Бизнес с нуля Типичные ошибки и способы их решения
|
|||
- Нет новых сообщений
- Новые сообщения
- Новые сообщения [ Популярная тема ]
- Нет новых сообщений [ Популярная тема ]
- Новые сообщения [ Тема закрыта ]
- Нет новых сообщений [ Тема закрыта ]
- Объявление
- Прикреплен
Всего пользователей на форуме (за последние 15 мин): 241
из них
0 пользователей,
241 гость
Всего пользователей, читающих форум Ошибки при открытии бизнеса:
0 пользователей,
2 гостя
ЦитатаРаскрыть
В этом есть доля правды. И как всегда правда находится где-то по золотой середине.
Для начала представлюсь и два слова о себе. Александр Казаков. Развиваю бизнес в Екатеринбурге, в том числе создаю для последующей продажи, реализовано с 2006 года уже несколько проектов под ключ, новые хозяева довольны, потому что приобретенный ими бизнес дает и время и деньги. Последний проект - курьерская служба, доставка продуктов на дом. Но не суть.
Постоянно сталкиваюсь с людьми, которые просто погрязли в своем бизнесе, иногда даже с многомиллионными оборотами, пашут по 25 часов, детей уже забыли, как они выглядят, а в перспективе просвета все нет и нет. То есть полное отсутствие времени.
На мой взгляд тут две проблемы.
1) Мышление не готово к собственному бизнесу, человек такой - свободный менеджер, а не владелец актива.
2) Отсутствуют знания как построить системный бизнес, актив, настоящую денежную машину, стереотип - главное продажи! Это конечно очень важно, но еще важнее понимать что нужно создавать машину генерирующую доход, а не становится ею.
Тема эта настолько актуальна, что хочется как-то поделится с людьми своим опытом, организовал проект при Медиа Холдинге, для владельцев малого бизнеса и стартапов, где веду отобранные на конкурсной основе организации, отзывы можно там же почитать. 100урал.рф
Проект локальный, только Екатеринбург. Поэтому принял решение создать инфопродукт, по этой теме, обобщив весь свой опыт. Кому интересно, в ближайшее время дам ссылку на бесплатный видео курс по созданию системного бизнеса как актива, денежной машины.
ЦитатаРаскрыть
Коротенько по сути на примере сферы интернет торговли автозапчастями: существует такое понятие как "демпинг поставщика", допустим если у вас с поставщиком договор на 50% скидку (в торговле запчастями такое случается ), то вы можете пожертвовать этой скидкой полностью в пользу своих крупнооптовых клиентов. Этим вы убиваете сразу двух "зайцев" - стимулируете к крупному опту уже имеющихся клиентов и привлекаете новых. Особенно эффективно для стартапов. Есть много примеров эффективного применения данной тактики в т.ч. и среди наших клиентов.
ЦитатаРаскрыть
полный покой человек обретает лишь в одном месте, но торопиться туда не стоит)) движение - есть жизнь
Все ошибаются...Я думаю ошибки наоборот дают понять что тебе надо делать!На ошибках учатся!Именно поэтому совершая ошибки ,мы совершенствуем свой бизнес...но опять же ...нужно правильно уметь их исправлять!!!
ЦитатаРаскрыть
у каждого свой подход к бизнесу, к примеру наша задача - дать своим клиентам хорошо налаженный и высокоэффективный инструмент для онлайн торговли, который поможет им вести свой бизнес безошибочно мы так же берем на себя сопровождение бизнеса наших клиентов, что помогает им понять технологию ведения бизнеса и разобраться в нюансах.
20% предпринимателей закрываются в первый год, 50% в течение первых трёх лет
Как увеличить свои шансы в реализации Ваших идей бизнеса?
Не совершать ошибок при открытии:
1. Неправильное или неполное маркетинговое исследование.
Исследование необходимо, чтобы понять, есть ли у Вашей идеи шансы на выживание, и что Ваши цены конкурентоспособны и смогут обеспечить рентабельность. Большинство провалов обусловлено тем, что новички пожалели время на исследование актуальности своей идеи бизнеса и ее выживаемости в условиях рынка. Не стоит быть чересчур оптимистичным: у рынка свои законы и Ваши желания не всегда совпадают с экономической реальностью.
Если Вы не провели согласно бизнес-плану исследование рынка, есть риск, что Вы будете продавать не тем людям не тот товар. Чтоб избежать этого:
-используйте опыт конкурентов
-проведите полевое исследование потребностей клиентов и узнайте последние потребительские тренды
-станьте членом промышленной палаты. Это даст Вам доступ к тренингам, профильным контактам
3.Слабое финансовое планирование.
Это очень важно для начинающих. Нехватка капитала, плана, профессионального совета может привести к проблемам.
Наличие капитала важно для выживания и независимости Вашего бизнеса. Это индикатор здоровья вашего дела.
Очень важно создать качественный бизнес-план, если Вы хотите привлечь заемный капитал. В банке Вам не дадут денег, если бизнес-план не будет гарантировать возврат их инвестиций.
- Отсутствие плана на возникновение непредвиденных обстоятельств. Без конкретного плана Вас могут подкосить неожиданные расходы. Расходы, которые не зависят от Вас (повышение ставок налога, аренды, политическая нестабильность, забастовки на транспорт), могут повлиять серьезно на приток доходов.
- Резерв. Пока Ваш бизнес будет в состоянии, когда нет продаж и стабильного дохода, он не сможет жить без наличности. Создав резерв наличности, Вы будете уверены, что сможете торговать эффективно и развивать свой бизнес.
- Не желание искать профессионального совета. Единицы из новичков могут быть экспертами во всех областях бизнеса. Не брезгуйте профессиональным советом. Использование бухгалтера и финансового советника поможет Вам найти деньги и управлять ими грамотно.
4. Завышенные ожидания
Важно делать реалистичные прогнозы в бизнес-плане по поводу потенциала Вашего бизнеса. Открывая свое дело, можно легко удариться в излишний оптимизм, этого нужно избегать. Чересчур оптимистичные прогнозы по поводу рынка сбыта — обычная ошибка начинающих коммерсантов.
5. Отсутствие контроля за конкурентами
Во время начальной стадии развития бизнеса легко забыть уделять время на мониторинг конкурирующих фирм.
Конкуренты это бизнесмены, которые отбирают Ваши деньги.
Информацию о конкурентах можно почерпнуть из разных источников:
-объявления
-пресса
-выставки
-справочники
-интернет сайты с похожими продуктами или услугами
-отзывы ваших клиентов
-рекламная рассылка конкурентов
Информацию о конкурентах нужно закладывать в бизнес-план. Это даст вам возможность быть более реалистичным в своих планах