кризис и новое дело!
|
|||
- Нет новых сообщений
- Новые сообщения
- Новые сообщения [ Популярная тема ]
- Нет новых сообщений [ Популярная тема ]
- Новые сообщения [ Тема закрыта ]
- Нет новых сообщений [ Тема закрыта ]
- Объявление
- Прикреплен
Всего пользователей на форуме (за последние 15 мин): 246
из них
0 пользователей,
246 гостей
Всего пользователей, читающих форум Государство и бизнес:
0 пользователей,
42 гостя
Людмила в этой ситуации лучше чем искать прогнозы того, "как будет" (и которые скорее всего окажутся ерундой - вот сегодня коридор для доллара был расширен на 30 копеек вопреки всем предыдущим обещаниям и обязательствам - и что теперь со всеми прогнозами, которые на них базировались?), вы можете посмотреть и посчитать границы - курса доллара, евро, рубля, а так же размеры необходимых резервов и определить точки принятия решения - при каких условиях вы решаете свернуть или, наоборот, продолжить бизнес.
На самом деле, тема поднята просто актуальнейшая.
Вот что пишет [URL=http://www.shsd.ru/ ]Юрий Мороз[/URL]:
"И еще пару слов о «кризисе». Многие, пока экономика шла вверх, снисходительно говорили, и так все хорошо, зачем учиться, и вообще зачем что-то менять, что-то привносить.
Теперь, что интересно, чаще всего, ИМЕННО ЭТИ ЖЕ ЛЮДИ, говорят, сейчас не время дергаться, нужно затаиться. Ничего менять нельзя, ничему учиться нет смысла – кризис.
В ситуации стабильной – тоже аргументы (в пользу отсутствия движения) найдутся.
Ну что сказать. Люди - жертвы. В том числе и состояния экономики. Они всегда от чего-то зависят. Кроме тех немногих, от которых все и зависит.
История.
Один француз переехал в Америку и занялся там оптовой торговлей французскими винами. Его фирма процветала, росла и стала очень знаменитой. К 25- летнему юбилею фирмы он устроил большой праздник, на который были приглашены многочисленные почетные гости и журналисты. Один из них задал ему каверзный вопрос:
— Вам удалось организовать свое дело, в годы мирового экономического кризиса поставить фирму на ноги и расширить ее. Какова система вашего успеха?
— Вы станете надо мной смеяться, — ответил француз, — если я вам это скажу. В первые годы после моего приезда в Америку мое знание английского языка было так скудно, что я совсем не мог читать газет. Поэтому я совершенно ничего не знал о кризисе.
И если серьезно, то во время кризиса намного меньше конкурентов. Пока они пережидают тяжелые времена, вы можете развить свой бизнес.
И еще. Кажется в книге Ли Якокки я прочитал историю о том, что декабрь, январь, февраль месяц в компании Форд всегда был месяцами традиционного спада продаж и все относились к этому как к норме.
Но однажды кто-то заметил, что у одного из дилеров объем продаж в декабре, январе, и феврале стремительно рос. Чтобы разобраться в чем дело к этому дилеру отправили несколько человек из отдела маркетинга Форда.
И как вы думаете, какой оказалось причина? Оказывается, этот начинающий дилер ПРОСТО НЕ ЗНАЛ, что зимой бывает спад продаж и напряженно работал над его ростом.
Согласен. Добавлю, что ещё у древних Китайцев иероглиф "Кризис" состоял из двух частей - "Проблемы" и "Возможности" А Кийосаки как то заметил, что любой кризис приводит к перераспределению богатств, ресурсов, возможностей, долей рынка и т.д. в пользу более сообразительных, талантливых и дальновидных - тех кто смотрел вперёд и был готов
ЦитатаРаскрыть
вот и стараюсь "соломку" подстелить!
всем спасибо.
Мне вот симпатична позиция "немного подождать". Чтобы при выходе на рынок экономить деньги на аренде, зарплатах (рынок труда, как представляется, тоже должен "подешеветь").
Но и как Людмила44, не понимаю, как сохранить деньги до того момента, когда можно будет начать их всерьез расходовать.
Что не подешевеет, несмотря ни на какие кризисы?
Продукты питания, наверняка. Наверно, можно было бы вложиться в них, но при условии, что есть их где хранить и что через 3-4 месяца можно будет их сбыть гарантировано. Хлопот много
Что еще не подешевеет?
Olle_Luckoje, спасибо за историю.
ЦитатаРаскрыть
Ему просто повезло))
Классика кризиса - кто помнит 1998? так вот сначала люди стали пить - от стресса и поднялась первой именно алкогольная отрасль, потом фармацевты поднялись - на волне стресса резко увеличилось количество заболеваний. А потом кто? Правильно, продуктовый бизнес.
Так что, есть смысл проанализировать поведение людей в периоды кризиса и если начинать дело, то в той отрасли, которая по любому будет на подъеме
у нас в аптеках боярышник исчез)))
ЦитатаРаскрыть
Мне кажется, что по отношению к нынешнему рублю ничего не может дешеветь. Покупать можно все. Рубль ведь падает. везде связь с долларом. Он гад растет, а мы падаем.
По мне простой хозяйке - убрать его вовсе! Пусть банки играют вне нашей жизни! а мне хотся стабильности. Хочу чтобы мою родную бумажку уважали!
А мы как стадо бежим сразу конвертировать рубль в ин.валюту. И больше обесцениваем наш рублик!
А что делать? Не быть бараном? тоды можно оказаться белой вороной! Я не верю ни одному слову с экрана телевизора!
ЦитатаРаскрыть
Елена, мне самой симпатична эта позиция - затариться шмотками, ну допустиим классикой, она всегда будет востребована в любое время!
Я должна счас продумать любые свои действия - правильные и неправильные. потом все взвесить и идти напролом, не оглядываясь. У меня пока есть время!
Вот теперь думу думаю, а где можно получить консультацию о правах арендатора. Допустим ТЦ строится, он еще не начал функционировать. обещали в августе (правда на словах, они ЧЕ дураки неустойку себе выставлять) открытие, теперь переносят на 15 декабря.
Ну ясно, что за ремонт помещения никто ничего не вернет.
а вот оплаченную аренду за 1-ый и последний месяц реально потребовать?
ЦитатаРаскрыть
я читала, что потребность в шоколаде увеличилось! ну понятно, ведь шоколад - это антидепрессант!
ну и с боярышником понятно. Или что-то иное скрывается?
ЦитатаРаскрыть
Боярышник- это дешевый алкоголь, в перестройку многие аптеки только на боярышнике и овсе (настойки на спирту) свои обороты и делали- они тогда 8 р. за бутылку стоили. Я тогда в аптечном бизнесе как раз работала))
Мы начали свой бизнес 3 недели назад. У нас сервис-центр по ремонту ноут-буков. Вложили много, почти все, что было. И, доложу я Вам, боялись мы ужасно. Мы, конечно, "влезли" в ту область, в котрой сильны. И люди пошли, и заказы есть. Не много пока, но уже хотим взять помещение большей площади, и взяли еще одного инженера. Не хвастаюсь, а просто хочу донести одну простую мысль - если Вы профессионал в СВОЕЙ области, то чего тогда бояться. Кризис - штука противная и всегда не вовремя. Но это финансовый кризис. Хуже, когда кризис человеческий происходит. Нас, собственно, к этому и подталкивают, постоянно давая противоречивые и жутковатые прогнозы. Но руки и головы у нас есть. Мне и сейчас страшновато. Возможно, я просто пока не знаю, что "не сезон торговать Фордами".