В интернете существует множество статей на данную тему, но все они пересказывают друг друга научным языком и не приближают к практическому применению. Для начала, выясним, для чего же нам нужна оценка проекта?
Предположим в вашу голову пришла светлая мысль выращивать клубнику или открыть магазин строительных товаров. Безусловно, если вам не жаль и вы готовы терять, то можете пропустить данный этап и смело вкладывать свои деньги. Но если ваша цель – это доход и рост благосостояния предлагаю задуматься и… оценить.
В рамках рассматриваемого шага речь идет о проведении грубой оценки идеи. Это позволит понять стоит ли рассматривать реализацию проекта дальше. Подобную оценку возможно провести самостоятельно самому создателю идеи. Вот несколько простых правил.
1. Попробуйте оценить доходы вашего будущего проекта в месяц, желательно это провести в динамике для первого года и возможно в среднем в разрезе годового периода в последующие два-четыре года.
2.Постарайтесь собрать все расходы, которые предполагается производить ежемесячно в ходе реализации проекта (за исключением первоначальных расходов на его запуск). Они могу включать:
прямые расходы на приобретение или производство товаров и услуг
заработную плату + страховые выплаты + бонусы
аренду помещения + коммунальные
аренду офиса + расходы на его содержание и функционирование
транспортные расходы
расходы на реализацию
расходы на рекламу
расходы на ремонт
прочие расходы
Также распределите расходы в динамике аналогично доходной части.
3. Довольно крупная сумма расходуется обычно в первые месяцы реализации проекта – это так называемые первоначальные вложения в проект. Они могут включать расходы на открытие магазина или ресторана, подготовка сайта для запуска интернет портала и другие в зависимости от специфики проекта. Данные расходы следует учесть в тот период когда они будут производиться.
4. Следует рассчитать налоговую нагрузку на проект – налог на имущество и налог на прибыль или налог по упрощенке в случае если вы ИП. Здесь необходимо обратить внимания какую базу вы будете принимать – доходы или доход за минусом расходов.
5. Если планируется реализация проекта за счет кредитных средств, необходимо учесть выплату процентов, а также самого тела кредита.
6. Теперь производится вычитание расходных частей проекта из доходной и на выходе – денежный поток проекта. Как раз на этом этапе можно скорректировать возврат тела кредита, исходя из того, что денежный поток должен быть положительным. Но…
7. Скорее всего при соблюдении всех шагов поток в первые месяцы а может годы, зависит от масштабности проекта, будет отрицательным. Это нормально, так как в первое время проект требует инвестиций, а доход в необходимом объеме начинает генериться уже позже. Так вот, получившаяся отрицательная сумма – это как раз та сумма, которая требуется для реализации проекта и его поддержания.
Безусловно следует задуматься если проект требует донорских вложений на всем своем протяжении. Это говорит о том, что он убыточен и не покрывает своих расходов.
По поводу пункта 1. Доход первого года - величина ооочень условная, рассчитать (даже примерно) суммы по месячно и на год нереально. Так что если новый бизнес подразумевает стартовые вложения, то доход можно начинать включать в оценки не раньше чем через год-полтора
В соседней ветке как раз бизнес-планы обсуждают - собственная оценка эффективности из той же серии: честно признаться самому себе в собственных неудачах или просчетах мало кто сможет, поэтому собственная оценка будет достаточно условной (даже если все параметры для оценки выбраны адекватно).
Есть пара любопытных мыслей...
Все правильно. Основные моменты указаны