Крупное – друг рутине…
Ответ на публикацию «Малое – враг хорошего» в Ноябрьском номере журнала Forbes, 2010
Автор Статьи: Николай Кутин, Шеф-редактор блога о малом бизнесе RussianSmallBusiness.com
Меня очень удивляет, что статья «Малое – враг хорошего» размещена в только что открывшейся новой рубрике журнала «Выбор редакции», как будто вся редакция Forbes и вправду считает, что малый бизнес – рудимент прошлой эпохи ручного труда, оставшийся на откуп малоразвитым странам третьего мира. Автор статьи смело жонглирует цифрами, свидетельствующими о том, что в развитых странах доля малого бизнеса становится все меньше, а навязанный читателю вывод напрашивается сам собой – и он же вынесен в заголовок статьи… Так ли это на самом деле или это, в лучшем случае, свободная интерпретация статистических данных?
Безымянный автор статьи слепо возвышает «большой бизнес» и безликие международные корпорации, подчеркивая их высокую производительность, экономический вес и нерушимость. Но кризис еще раз показал, что ни один гигант от большого бизнеса не застрахован от громкого падения. Достаточно вспомнить такие банкротства как WorldCom, Enron или нашумевший во время кризиса конец вашингтонского ипотечного агентства Fannie Mae. Причем участниками таких банкротств становится не горстка сотрудников, а десятки тысяч людей по всему миру. Такие же «безымянные авторы», как и тысячи других людей, верящих во всесилие своих корпораций, остались без своей работы, а тысячи членов их семей – потеряли средства к существованию. У сотен других, тех, кто побогаче, обесценились вложения в ценные бумаги. Но корпорации все равно. Она безлика. Корпорация в лице своего совета директоров просто принимает решение: «Сократить», «Уволить», «Оптимизировать»! И начинает действовать по своему плану. Если все получается, корпорация спасается, если нет – идет ко дну. В то же самое время абсолютное большинство малых компаний прошли кризис более, чем достойно, и практически не сократили свой персонал. Это лишний раз свидетельствует от скрытой, но от этого не менее важной, частной социальной ответственности малого бизнеса. Ведь малый предприниматель работает со своими сотрудниками лицом к лицу в одном офисе и связан с ними не столько трудовыми контрактами, сколько моральными обязательствами.
А что происходит, когда в корпорации дела идут хорошо? В этом случае любая корпорация интуитивно стремится к консервации заведенных порядков и правил ведения бизнеса. В результате 99 случаев из 100 заканчиваются уходом наиболее перспективных менеджеров в свой собственный бизнес или в другую небольшую компанию, которая готова его выслушать и помочь в реализации его идей. Глобальные корпорации хотят лишить нас самого главного – нашей индивидуальности и личного взгляда на многие вопросы. Нередко за унификацией корпоративных процессов и поведения персонала высокие руководители просто не замечают происходящих в мире изменений и игнорируют перспективные предложения наиболее пассионарных сотрудников. В результате, непонятые изобретатели уходят и начинают свое собственное дело, которое через 50 лет вполне может стать таким же глобальным бизнесом, каким стали Microsoft или Procter&Gamble.
Поэтому мне кажется, что миф – это как раз возможность исчезновения малого бизнеса как такового. Снижение значимости малого бизнеса в мировом экономическом развитии невозможно. Можно сотни раз повторять человеку, что в небоскребе жить удобнее и «эффективнее», но кто из нас не мечтал о том, чтобы проснуться в своем собственном маленьком домике, который совсем не похож на соседский?
Вся природа и человек в частности с его разумом и восприятием настроены на многообразие вещей. Именно поэтому, сейчас так ценятся вещи с пометкой hand-made, хотя они и стоят в 3 раза дороже из-за «неэффективности» ручного труда. Получается, что вся «эффективность» корпораций растрачивается на удовлетворение стандартного спроса обывателя, серых масс. Но ведь мир двигают вперед не обыватели, а именно пассионарии, способные к индивидуальным взглядам и решениям. И именно этим людям нужно что-то особенное.
Получается, что топ-менеджеры и владельцы предприятий, рантье и успешные предприниматели сами невольно растят себе будущих конкурентов и становятся двигателем малого бизнеса. Они покупают вещи, сделанные только на заказ, один эксклюзив, всегда в поисках чего-то нового и непохожего. Они сами уже устали от своей рутинной и спланированной на годы вперед работы.
Наконец, прежде чем говорить о том, что малый бизнес – это рудимент, не плохо было бы вспомнить, откуда собственно взялись все эти мега-корпорации. Можно подумать, что мировые корпорации возникли с пустого места со штатом в несколько тысяч человек и миллирдными оборотами… Конечно же, это невозможно. У большинства современных мега-корпораций в истоках стоит именно малый семейный бизнес.
В этом мире меняется все, кроме характера человека и его стремления к новому. Как 100 лет назад, так и сегодня найдутся люди, которые захотят построить свою жизнь по-другому, создать что-то свое и дать человечеству новые идеи и знания. Именно малый бизнес, несмотря на жесткую ограниченность ресурсов, может дать человеку возможность индивидуального развития и реализации своих идей.
Ниже несколько примеров крупнейших банкротств мира:
WorldCom пыталась как можно быстрее спасти хотя бы часть своего бизнеса, и с этой целью были уволены по сокращению штатов 17 тысяч сотрудников. Активы компании на момент банкротства (критерий, по которому крупнейшие банкроты мира выставлены по порядку в рейтинге) составляли – 103,9 миллиарда долларов.
На втором месте с большим отрывом от лидера идет энергетическая компания Enron Corp., ранее бывшая седьмой по величине компанией США и обанкротившаяся немногим ранее в декабре 2001г. Активы Enron на момент банкротства составляли 63,3 миллиарда долларов. Инвесторы понесли миллиардные потери в результате того, что стоимость акции Enron, достигавшая в августе 2000 года 90 долларов, упала до к 2001 до 20-30 центов.
Arthur Andersen (создана в 1913г.) выступала аудитором корпорации Enron в течение более чем 15 лет. Аудиторы постоянно подтверждали стабильное положение Enron, а за четыре дня до банкротства уничтожили тысячи документов и компьютерных файлов, связанных с энергетической компанией. Примечательно, что та же Arthur Andersen являлась аудитором и для WorldCom.
На третьем месте рейтинга – банкротство компании Conseco Inc. в декабре 2002г. (активы на момент банкротства – 61,39 млрд долл.). Долги американской страховой и финансовой компании стали значительно увеличиваться, когда руководство корпорации во главе с ее основателем стало активно скупать другие компании.