Русский бизнес. Бессмысленный и беспощадный
Хороший пример бессмысленного бизнеса — псковский рынок. «Бизнесмены» рынка вывозят из небогатого Пскова деньги в места более богатые: Москву, Польшу, Турцию. А обратно везут товар, который хотят нам, небогатым, продать. Придите на рынок в те дни, когда задерживают зарплату бюджетникам. Рынок стоит, а сами «бизнесмены» уныло ходят вокруг своих иномарок. Бессмысленность заключена в необеспеченности спроса деньгами.
Есть, конечно, АВАР, «Крекер» и ещё несколько предприятий, которые вывозят из региона продукцию и ввозят деньги, но их явно недостаточно, чтобы сделать регион могучим донором экономики.
Бессмысленность присутствует и на федеральном уровне. Все мы знаем об амбициозном проекте удвоения ВВП. Казалось бы, очень хорошо, если внутренний валовой продукт удвоится. Но фишка в том, что рост его исчисляется в рублях, съедаемых инфляцией, да, к тому же, суммируются все накрутки, которыми обрастает товар на пути от производителя к потребителю, плюс сверхприбыль от продажи энергоносителей. Я не профессионал, поэтому не берусь судить о соотношении реального мыла и виртуального воздуха в этом пузыре. Однако, полагаю, что воздуха все же больше.
Оно бы, может быть, и ничего, когда б не клюнул жареный петух мирового кризиса. Все пузыри сдулись, лопнули или просто улетели на Запад. Что осталось? Реальная экономика. Что это такое? Плотник построил дом, фермер вырастил картошку и пшеницу, сапожник сшил сапоги, столяр сделал стулья и т. д. Потом все поменялись, используя при обмене рубли в качестве промежуточного товара. Последнее, в общем, даже не обязательно. Мы ещё хорошо помним бартерный обмен тех же 90-х. Это, конечно, было неудобно, для цивилизованного человека даже смешно, зато реально и практично.
Очевидно, что сейчас, во время кризиса, роль малого бизнеса и индивидуального предпринимательства повышается. Но как начать реальный малый бизнес? С виртуальным-то проблем не было и нет. Если вы захотите ещё один ларёк с пивом и сигаретами поставить, то вам и открыться помогут, и деньги дадут. Но попробуйте начать хоть маленькое, но производство чего-либо.
- Во-первых, вам понадобится стартовый капитал. Его вам не дадут. Или дадут под такие проценты, которые реально отдать, лишь торгуя марихуаной.
- Во-вторых, вам понадобится нежилое помещение под мастерскую. Цены за аренду таких площадей запредельны и платить их можно тоже только при том же условии (см. предыдущий абзац).
- В-третьих, если вы цивилизованный бизнесмен, вам нужны страховки. Вы должны застраховать имущество, задействованное в производственном процессе и застраховать (как это принято в цивилизованных странах) предполагаемую прибыль на случай форс-мажорных обстоятельств. Ну, например, если вы завели пасеку, а лето оказалось как в этом году, мёду вы не собрали и прибыли не получили. А ведь вам надо сохранить пчёл, обеспечив их кормами до весны, и самому дожить до будущего урожая. В цивилизованных странах подобные риски страхуются, и страховые компании выплачивают реальные суммы, достаточные для сохранения и продолжения бизнеса. Российские же компании застраховать-то, может быть, и застрахуют, но адекватных выплат вы факт, что не дождётесь. Что хорошо известно из опыта ОСАГО и КАСКО.
- В-четвёртых, даже если вы решили все три предыдущих вопроса, вас ожидают труднопреодолимые бюрократические барьеры. Хорошо, если у вас есть свой человек в местной администрации. А если нет? Снова платить? Вы ещё ничего не произвели и не продали, а ваши расходы уже запредельны. Вы их должны заложить в стоимость товара, но кто его тогда купит?
Я хорошо знаю человека, который в девяностые возил из Турции в Псков люстры. Потом решил производить их сам, поскольку ничего сложного в этом нет. Умерла его инициатива на стадии сертификации. Соответствующие организации запросили с него за сертификацию сумму, которая по силам только небольшому заводу. Хотя, если государство действительно заинтересовано в развитии малого бизнеса, логично оплатить сертификацию даже из бюджета. То есть сделать ее бесплатной. А предприниматель, в случае успеха, вернёт эти деньги через налоги, да ещё и с лихвой.
Президент обещает снять препоны с развития малого бизнеса, убрать бюрократические барьеры. Предположим, что ему это в какой-то мере удастся. Предположим, даже плата за аренду производственных помещений станет приемлемой. Но вопросы о кредитовании и страховании малого бизнеса пока даже и не стоят в повестке дня. Руководители государства считают, что отечественные банки и страховые компании сами справятся. Но они не справятся. Опыта нет, желания нет, да и менталитет не тот. Чтобы научиться работать с малым бизнесом им самим потребуется несколько десятилетий – и то если жизнь заставит. Нужны профессионалы, которые уже умеют это делать. Но власть жёстко стоит на позиции: «Не пущать!»
В Европе есть банк «Триодос» («Triodos»). Он процветает и во время кризиса, поскольку не занимается инвестированием виртуальных проектов. Несколько лет назад мне посчастливилось посетить семинар Рудольфа Мейса, одного из основателей банка «Триодос». Даже профессиональным банкирам, имевшим огромное желание создать такой банк, пришлось работать десять (!) лет в Европе (!), чтобы его открыть. Зато теперь банк финансирует индивидуальный и малый бизнес на четырёх континентах. Финансирует под немыслимые для России три процента годовых. Приход таких банков в Россию жизненно необходим. Как это объяснить нашим властям предержащим?
Уверен, что и страховой бизнес в России может стать цивилизованным только в том случае, если на российский страховой рынок придут западные конкуренты. Для начала хотя бы в сектор страхования малого бизнеса. Просто потому, что этот сектор в нашей стране пуст.
Без этих двух условий (дешёвых малых кредитов и адекватной страховки) малый бизнес в России никогда не станет массовым.