Не посылайте ваших уток в школу для орлов
Выбирая людей для своей команды, выбирайте лучших. Но помните, что вы можете ошибаться. Нужно смотреть фактам в лицо и уметь признавать свои ошибки. Как только мысль об увольнении сотрудника закралась к вам в голову, приводите ее в действие.
"Вашу жизнь портят не те люди, которых вы уволили, а те, которых вы не уволили". Харви Маккей, "Как уцелеть среди акул"
Душеспасительные беседы и попытки дать еще один шанс приведут вас к тому же решению с той только разницей, что вы потеряете время и деньги. Попробуйте и убедитесь сами. Впрочем, если у вас сильная команда, то она сама начнет выталкивать слабака и подталкивать вас к его увольнению.
и не пытайтесь изменить тех, кто вам не подходит. Это не только не эффективно, но и болезненно.
"Не посылайте ваших уток в школу для орлов. Это не сработает. Все, что Вы получите, это будут несчастные утки. Они не смогут парить так же высоко, как орлы. Они будут просто издавать: кряк, кряк, кряк. И совершенно вас измотают". Джим Рон, "Семь стратегий достижения богатства и счастья"
Не могу удержаться, чтобы не продолжить аналогию и не привести на эту тему замечательную притчу.
Однажды скорпиону захотелось перебраться на другой берег пруда. Но так как плавать он не умел, то побежал к лягушке и попросил перевезти его.
- Я бы тебя перевезла, - сказала лягушка, - но боюсь, ты ужалишь меня.
- Зачем мне это? - обиделся скорпион. - Я себе не враг, ведь если я тебя ужалю, то сам пойду ко дну.Этот довод показался лягушке убедительным, и она согласилась. Но на середине пруда скорпион все-таки ужалил ее.
- Зачем ты это сделал? Ведь сам утонешь! - умирая, воскликнула лягушка.
- Знаю, - булькнул скорпион, - но я должен был тебя ужалить. Нельзя противиться своей природе!
Выбирая людей, помните, что вы не в силах изменить их натуру. Никакие корпоративные стандарты и правила не смогут с ней совладать - рано или поздно она возьмет над ними верх. Если природные качества сотрудника не могут быть использованы в интересах вашей компании, то не стоит брать на борт таких тревожных пассажиров.