Информационная и промышленная продукция — различия старта
В прошлых колонках я упоминал, что в современном обществе и обслуживающей его потребности экономике существует выраженный перекос в области поисковой активности профессионалов и коммерческой эффективности производств в сторону информационно-цифровых технологий, в направлении компьютерной и коммуникативной техники.
Существует огромный спрос на более прогрессивную продукцию и технику нового уровня на традиционных рынках «материально-предметного» уровня. Но вот ни промышленность, ни бизнес пока не готовы бросить на эти «зияющие» неудовлетворенным спросом гигантские рынки свои силы и средства.
Почему так происходит? На это есть несколько причин.
Всем известно, что появление новаторских идей и возникновение решений на уровне изобретения есть явление творческого характера и рационально-расчетливо планировать и специально готовить подобные результаты практически невозможно. Т.е. изобретение и новаторство – это творческие, интуитивные процессы, которые мало зависят от вложения денег или концентрации иных материально- административных ресурсов, как и другого управленческого и хозяйственного обеспечения. Именно поэтому крупные корпорации, оперирующие огромными средствами и опирающиеся на армии «линейных» специалистов и «элитные отряды» карьерных менеджеров не имеют никаких преимуществ в этом деле перед отдельным одаренным изобретателем с хорошим опытом профильной работы и соответствующей квалификацией. Это один из важнейших законов человеческой психики, который должен обязательно учитываться как в прогнозах развития человечества, так и в попытках активизации прогресса техники.
Но изобретательское творчество – еще далеко не все. Конечно, продуктивная идея – это главное. Но вслед за озарением творческого человека, вслед за криком «эврика», следует сложные и длительный путь реализации этой идеи в предмет первого работоспособного образца нового изделия. И вот здесь уже нужны немалые материальные ресурсы и организационно-структурные возможности. Нужны для того, чтобы первичную идею превратить в демонстрационный образец и дееспособную опытную модель. Ибо только действующий прообраз продукта может убедить инвесторов и производителей в том что идея живая и может приносить пользу, покорить широкую публику (массовый рынок).
И вот на этом этапе возникает то отличие, которое так резко отражается на темпах развития, на уровне активности прогресса информационно-цифровых и материально-силовых технологий.
Для того чтобы создать первый вариант готового к употреблению продукта в информационно-цифровых технологиях нужно собрать команду из нескольких профессионалов программистов, которые даже основную работу могут совершать у себя дома на своих компьютерах, и дать им задание. В худшем случае собрать их всех в одном офисе. Производственное оборудование для них – это будет стандартный компьютер с неким набором вполне доступных программ. Аренда серверов, покупка хостинга и доменных имен – все это стандартные и весьма недорогие операции. В итоге нескольких месяцев (в худшем случае год-полтора), демо-версия продукта в области цифровых и компьютерных технологий обычно бывает готова, и ее можно тестировать и пытаться использовать, применять на практике. Перебор вариантов, внесение дополнений, создание измененных версий в этой области не так трудоемко, сам принцип технологий позволяет легко тиражировать базовый продукт и легко вносить в него изменения.
Такая легкость создания новых типов продуктов и товаров в информационно-цифровых технологиях обеспечила большую активность в этой области. Легкость создания новых продуктов в такой сфере во многом осуществляется за счет простоты и малой затратности превращения изначальной идеи в первый вариант продукта, а затем и простота его тиражирования.
Видя это, огромное количество молодых людей идет учиться на программистов, специалистов по компьютерным технологиям и технологиям цифровых коммуникаций. Они понимают, что нетрудно родить новую идею, сколотить небольшую команду из своих друзей-единомышленников, найти скромное финансирование под свои идеи и за счет краткого «стартапа» создать первый вариант продукта, протестировать его и уже быть готовыми к немедленной «монетизации» своей идеи на рынке.
В самом простом случае вся цепочка может занять не более полугода или чуть больше.
И есть немало примеров того, что именно так и делались новые компьютерные игры, программы, различные приложения, интернет-сервисы и пр. Примеров удачных стартов с заметной финансовой отдачей при малых финансовых вложениях – большое число, как в иных развитых странах, так и в нашем отечестве. Именно поэтому огромное количество свежих умов и значительные потоки денег от инвесторов легко идут в эту сферу. Все видят возможность легко и быстро окупить свои затраты и достаточно предсказуемо получить выраженный финансовый эффект. Многие молодые люди, наблюдая недавние истории успеха известных в этой сфере фигур, с энтузиазмом стремятся стать программистами и специалистами в цифровых и информационно-коммуникативных технологиях. Справедливо связывая с этим свое будущее благополучие и преуспевание.
Совершенно иное положение в создании первичных вариантов продуктов и изготовлении опытных версий товара в материально-силовой области производства. Если сравнивать с предыдущими технологиями, то практически вся основная работа по созданию пробного продукта в информационно-цифровой сфере соответствует только самому первому и самому простому этапу общего процесса создания действующих макетов или опытных моделей в материально-силовых отраслях производства. Это создание конструкторской документации. То есть вначале нужно произвести первичный расчет основных параметров будущего изделия, а затем создать рабочие чертежи и технологические карты для изготовления опытного образца. Это «информационное» описание будущего продукта, т.е. техническая документация. И если в информационно-цифровой сфере этот этап есть основной (он и есть главная процедура создания готового к испытаниям или даже к употреблению продукта), то в материально-силовой области это есть только самый начальный и подготовительный, при этом самый дешевый этап создания продукта. А дальше идут громоздкие, дорогие и длительные этапы из многих материально-физических технологических процедур воплощения чертежей и технологических карт в материалы, в формы и детали, из которых и будет состоять будущее изделие. Затем притирка - сборка - подгонка и длительная доводка модели до дееспособного состояния. И только потом запуск-испытание.
И вот на этом этапе тормозиться большинство потенциально перспективных и работоспособных разработок. Ибо у большинства заинтересованных в развитии идеи лиц просто нет того уровня денег и управленческих ресурсов, чтобы изготовить опытный образец, испытать его, получить некие характеристики. А затем внести улучшения и изменения по итогам недавних испытаний, сделать новый вариант модели и вновь выйти на испытания.
И так несколько раз – пока не удастся создать наиболее удачное и соответствующее оптимальным потребительским свойствам изделие. Это длительный весьма затратный по времени и материальным средствам путь. Пройти его способен только коллектив из некоторого количества разнопрофильных специалистов, который обеспечен немалыми финансовыми, технологическими и организационными ресурсами.
Быстрой отдачи вложенных сил и финансовых ресурсов на таком многоэтапном и длительном пути никак быть не может, поэтому и вкладывать деньги в подобные идеи и в такие разработки в настоящее время в России практически никто не хочет. Отсюда - в разработчики машин и механизмов, как и иной подобной техники, молодежь особенно идти не желает. Оно и понятно: быстрых и значительных денег точно не получишь, красивых и ярких историй успеха инженеров и конструкторов в современной России просто нет.
Хотя вспомним: зияющие огромным спросом на новые изделия и новую техническую продукцию мировые рынки давно и жадно ждут своих новинок. То есть, с одной стороны, потенциальный спрос массовых рынков есть, а, с другой стороны, есть большое количество здравых идей от изобретателей и инженеров (выделим их из мириадов технических фантазий).
Что же мешает встрече этих двух стремящихся друг к другу векторов?
Мешает не только жадность и недальновидность инвесторов, которые хотят высокой отдачи вложенных денег за очень короткий срок. Мешает чаще всего не это, а непредсказуемость, которая как раз и возникает за счет длительного и извилистого пути воплощения замысла от идеи до работоспособной опытной модели.
А также за счет практически гарантированной необходимости переделывать и доводить конструкцию до совершенства, что предполагает изготовление всё новых и новых моделей и значительную модернизацию существующих, до тех пор, пока не будет создана оптимальная конструкция.
Но сразу возникает вопрос: где все это делать, на какой производственной базе? К тому же, индивидуальное штучное производство, которое потребно для такой многозвенной и кропотливой работы, – это всегда дорого и долго. Но самое главное - у нас в стране просто нет производств, которые бы брались за такую штучную и высококвалифицированную работу. Опытные и экспериментальные цеха прежних флагманов советского производства исчезли много-много лет назад, а новых малых многопрофильных фирм с высокоточным универсальным оборудованием и набором высококлассных специалистов-универсалов в последние 20 лет в России никто не создавал, да сегодня, похоже, создавать никто и не собирается. А без этого типа промышленных предприятий никакая новая техника в нашей стране появиться не сможет.
Автор этих строк как специалист в области создания новых типов роторных двигателей внутреннего сгорания, автор нескольких изобретений в сфере конструкции двигателей, сам прошел долгий и трудный путь изготовления нескольких таких рабочих моделей прототипов двигателей и в следующей статье постарается поделиться своим опытом преодоления в конкретной ситуации такого тяжелого положения и поисков возможностей относительно быстро изготовить действующие модели двигателя, с образцами которых можно пока познакомиться на моем сайте о роторных двигателях.
Но это, так сказать, путь хитреца. А в действительности, отсутствие в нашей стране опытных производств очень сильно тормозит прогресс в создани новой техники.
Должен ли их создавать бизнес (и финансировать от прибылей основных производств)? Или их должно содержать государство на бюджетные средства? Вопрос непростой, но без ответа на него сильный рост производства в стране не состоится.
16/05/2012