«Я утвержадю – Вы ГЕНИЙ»! Как найти идею собственного бизнеса? Часть 7

7. «ВОТ ПРИЕДЕТ БАРИН, БАРИН НАС РАССУДИТ».

Интернет переполнен статьями, призывающими к действию известными фразами: «Хватит работать на дядю!», «Начинай свой бизнес.», «Начинай бизнес с уникальной идеи!».  

Все правильно. Но что заложено в смысл этой фразы? Как этот смысл трактуется большинством из нас? Первое, что приходит на ум: «А действительно, чем я хуже этого глупого хозяина (начальника, руководителя и т.д.)»? Или: «Черт, да у меня у самого гениальных идей – вагон и маленькая тележка»!

«Все, действительно, хватит» -  решаете вы, и ваше горячее желание управлять собственной судьбой воплощается в действие. Вы увольняетесь с наемной работы, организуете фирму, генерируете гениальную идею, собираете команду и т.д. Но!

Большинство россиян ничего не меняют в своей психологии. Большинство людей меняют место деятельности, не меняя своего отношения к желанию иметь «доброго дядю» у себя под рукой. Извините за резкость, остаются «рабами», надеясь на умного партнера, доброе государство, которое поможет, на специализированные структуры, помогающие внедрять гениальные идеи и т.д. и т.п. Я не против помощи, часто необходимой, я против желания многих оставаться «крестьянином,  ждущего приезда барина, который всех рассудит». Почему так происходит? Мы, даже желая изменить свою жизнь, продолжаем думать, что от нас мало что в этой жизни зависит, все решается где-то выше, все решается с помощью взяток, по блату и т.д.

 Думаете, нет связи? Еще какая!

Американцы провели опрос огромного количества активного населения в различных странах мира. Всем задавались всего два простых вопроса:

Как Вы думаете, какая страна оказалась на первом месте в мире выбравшая второй вариант?

Правильно, Россия. А кто оказался на последнем? Тоже правильно – Америка. Прошли годы, сменилось поколение, а многие из нас как жили с надеждой на «доброго дядю», так и живут. Форумы и социальные сети переполнены вопросами: «Как продать идею», «У меня гениальная идея, что делать с ней»? Хотя в тех же форумах и сетях полно информации буквально кричащей: «Голая идея ничего не стоит!». Голая идея – всего лишь идея. Идею надо воплощать, внедрять. Самому. У себя на кухне или в сарае, в команде с партнерами, или в команде с привлеченными инвесторами, не важно. Важно  – САМОМУ!

В оправдание своего бездействия приводятся тысячи аргументов, ничем, кстати, не подтвержденных, типа: «Да моя идея создает новый рынок»! «Да конкуренты просто будут рыдать». Так докажите слова делом. Заставьте рыдать конкурентов по настоящему, от горя, а не от смеха,  или создайте реально новый рынок.

Сотни тысяч и миллионы идей, рождающихся в светлых головах многих людей, способны стать гениальными идеями собственного бизнеса. Однако, в действительности не все идеи, а если быть честными, – единицы, смогут стать базовыми в новом или действующем бизнесе.

Почему так происходит?

Ответ прост: идею недостаточно только создать, ее необходимо осуществить. Внедрить. Идею мало просто предложить рынку: «Смотрите, как гениально я решил эту проблему», а «упаковав» идею важными инструментами рыночного внедрения, предложить идею рынку. Раз за разом, из года в год я наблюдаю одну и ту же проблему: многие новаторы, генераторы замечательных идей считают свою миссию законченной с созданием идеи. Многие из них не понимают элементарного: голая идея без инструментов внедрения, без подтверждения нужности рынку представляется мне образным куском «сырого мяса». Рынок – не Сыроед, сырую идею глотать не станет, возможно пожует и выплюнет. А очередному  непонятому, неоцененному новатору придется охать в разочарованном возмущении – серые они все, серые и глупые, не видят своей выгоды.   

Рынок любит вкусный суп. Да, мясо должно быть качественным, желательно парным и экологически чистым. Но кто будет, есть суп из одного, пусть даже самого распрекрасного мяса?

Без соли, без приправы, а порой даже и без воды?

Скажете – бред? Такого не бывает?  Бывает, когда предлагают голую идею рынку. Даже с прототипом, даже с действующим образом рынку не докажешь нужность вашей идеи.

Идея, как вкусное, удобоваримое блюдо должно быть дополнено важными для внедрения-поедания ингредиентами: производственными, финансовыми и маркетинговыми планами.

Чем грандиознее идея, тем больше количественные и качественнее должны быть эти важные ингредиенты. Но без них идею не воплотить. Можно, конечно попытаться, как говорится, «на дурничку», но вам времени своего, бездарно потерянного, не жалко? Боитесь, что вашу идею украдут – патентуйте. Патентование – это тоже важный элемент внедрения.

Зачем необходимо так и именно так продвигать, внедрять свою идею?

Ваша идея нова, прогрессивна и потребует внесение изменений на рынок. А рынок консервативен, как это ни звучит странно, рынок не любит нового, а особенно его операторы.

За рынок необходимо бороться. Его надо убеждать в преимуществах вашей идеи. Не намеками, не полусловом, а конкретным четким и ясным планом внедрения. Аргументированным и документально оформленным доказательством.

Новая, пусть даже самая гениальная идея зачастую идет в разрез с коммерческими интересами многих операторов рынка уже присутствующих на нем и вложивших в него кучу своих кровных денег. Отчего Вы думаете, что они будут радостно хлопать в ладошки от неизбежного факта новых затрат на внедрение вашей идеи? Слишком много может быть противоречий.  Свое личное видение этой немаловажной проблемы я описываю в статье:  Что такое новая идея? Изобретение? Проект?  

Мною движет только одно желание: помочь разобраться в простых вещах, подтверждаемых моим опытом и опытом многих новаторов, – голая идея не имеет рыночной цены. Она может стоить многих материальных и нематериальных  затраченных вами ресурсов, но для рынка не стоить ничего. Голую идею продать невозможно.

Вы можете потратить полжизни и массу денег на идею,  но без реальных доказательств нужности рынку она не нужна никому.  Как я уже писал выше, в зависимости от грандиозности вашей идеи будут зависеть и затраты, необходимые на проведение проверки идеи на состоятельность.

Простую, «рабочую» идею можно проверить собственными силами и практически без денег. Как это сделать описывается в статье: Пять простых и недорогих способов проверить «крылатость» идеи вашего бизнеса.  На проверку серьезной, эпохальной идеи потребуются бОльшие  деньги и помощь специалистов.

В моих предыдущих словах «Глупых и бездарных идей не бывает» и «Идеи все же необходимо проверить» противоречий нет. Очень часто, гениальная идея не востребована не потому, что никому не нужна, а потому, что не доказана ее нужность! Для того, чтобы стать гением бизнес –идеи, необходимо доказать гениальность этой идеи. Доказывайте, не воруйте у себя возможность стать гениальным.