Как выбрать законную структуру для вашего бизнеса?

Несмотря на то, какой бизнес вы открываете – маленький у себя дома или проводите большую операцию - вам нужно решить, какая бизнес-стратегия больше всего подходит вам. Проведите анализ - и выберите форму нового бизнеса.

Неважно, какой бизнес вы открываете – маленький у себя дома или проводите большую операцию, вам нужно будет решить, какая бизнес-стратегия больше всего подходит вам и вашему бизнесу. Существует четыре основных типа бизнес-стратегий: единоличное владение, товарищество, корпорация и общество с ограниченной ответственностью. Тип структуры, который вы выбрали, должен быть согласован с особенностями вашего бизнеса, размерами вашего бизнеса, а также с множеством других пунктов. Для того чтобы сделать правильный выбор, лучше всего посоветоваться с юристом, который специализируется по бизнес-структурам.

Перед консультацией с юристом, прежде всего, необходимо осознать, какие альтернативы открываются перед вами.

1. Первая альтернатива, единоличное владение, может быть использована, только когда у компании один владелец. Единственное исключение, если владельцы муж и жена. В единоличном управлении есть одно характерное преимущество и такой же характерный недостаток. Преимущество этого способа в том, что не нужно никаких правовых требований для создания компании. Это означает, что вы можете создать компанию с единоличным управлением без излишних затрат и утвердить ее без лишней работы над документами или юридических регистраций. Недостаток этой структуры в том, что владелец несет ответственность за любые долги компании. Например, если заказчик подаст в суд на вашу компанию, вы лично будете решать все судебные тяжбы.

2. В товариществе две независимые стороны в равной степени владеют бизнесом и они неразделимы. Также как и при единоличном владении, никаких лишних работ с документами для того, чтобы учредить этот бизнес, но строго рекомендуется создать соглашение, в котором будут обговорены и урегулированы все пункты совместного владения. Этот документ или контракт должен быть составлен обеими сторонами, но лучше пригласить юриста, который смог бы составить этот документ для вас. Если вы все-таки решите составлять документ самостоятельно, убедитесь, что вы включили информацию, касающуюся финансовой ответственности каждого партнера, условия разделения прибыли и затрат и ответственность в принятии решений каждым из партнеров.

3. Если вы подумываете над созданием корпорации, очень важно знать, что каждый учредитель выдвигает свои требования в создании корпорации. О деталях этих требований лучше всего проконсультироваться у юриста.

Преимущество корпорации в том, что ответственность за все действия компании распределяется между всеми учредителями. Это означает, что каждый учредитель не должен волноваться за свой личный капитал или выплату долгов компании.

Недостаток корпорации - время, нужное для учреждения. В корпорации компания должна выбрать совет директоров, создать устав и исходный капитал. Учредители так же должны собрать акционерные собрания и следовать всем общим руководящим указаниям в управлении бизнесом. Если вы не владелец большой компании с многочисленным персоналом, то в создании корпорации нет необходимости.

4. Пожалуй, самая лучшая бизнес структура – это общество с ограниченной ответственностью. Эта структура включает преимущества всех вышеперечисленных структур с наименьшими недостатками. Например, при создании общества с ограниченной ответственностью, владельцы не несут личную ответственность за долги компании до тех пор, пока они все еще управляют компанией без создания исходного капитала или собрания акционерных собраний. Самый большой недостаток этой структуры в том, что нужны законные основания, для того чтобы создать общество с ограниченной ответственностью, и юрист должен оформить все необходимые бумаги.

Со всеми законными согласованиями существует много сложных вопросов, которые нужно принимать во внимание, принимая решение. Неважно, какой тип бизнес структуры вы выберете, лучше всего проконсультироваться с юристом о том, какой тип больше всего отвечает концепции вашей компании, и о том, как обстоит ситуация с налогами.