Советы молодому руководителю
|
Советы молодому руководителю
|
|||
|---|---|---|---|
![Пользователь Андрей Иващенко [uid:74507]](http://bishelp.ru/sites/default/files/imagecache/avatar-list/default/avatar/avatar-big/default.png){kind=avatar} Андрей Иващенко
|
Советы молодому руководителю Хороший руководитель – это не просто администратор. Это лидер, который вдохновляет подчиненных на труд с максимальной самоотдачей. Можно ли этому научиться? Конечно, и делать это нужно постоянно. |
||
|
|
|||
|
|
|||
- Нет новых сообщений
- Новые сообщения
- Новые сообщения [ Популярная тема ]
- Нет новых сообщений [ Популярная тема ]
- Новые сообщения [ Тема закрыта ]
- Нет новых сообщений [ Тема закрыта ]
- Объявление
- Прикреплен
Всего пользователей на форуме (за последние 15 мин): 81
из них
0 пользователей,
81 гость
Всего пользователей, читающих форум Как и когда начинать:
0 пользователей,
24 гостя
09.04.2015
Утром – деньги, вечером - стулья. Такая ситуация сегодня, наверное, знакома каждому ...
Каждому предпринимателю необходим расчетный счет для старта и расширения бизнеса. Как правило, для ...
29.09.2014
Считаю очень грамотным подходом - выбор членов своей команды с учётом жизненных ценностей, причём, чем меньше коллектив, тем они больше должны совпадать.
По поводу халявы... из личного опыта: сотрудник, ориентированный только на материальное вознаграждение или в основном на него - подводит в самый неподходящий момент и плодит кучу причём не ожидаемых проблем
Спасибо за статью, мне понравились изложенные соображения...
Вопрос актуальный, конечно. Посмотрим.
Присоединяюсь! Спасибо, мне понравился материал.
Статья то не открывается :cry:
Советы молодому руководителю теперь все Ок Читайте
Кроме этого:
10 практических советов для руководителей
1. Каждому руководителю необходимо постоянно обучаться, повышать свою квалификацию, так как он является примером для своей команды. Зачастую сотрудники могут не говорить о том, что они считывают с руководителя образец поведения, подход к жизни, взгляды и т.д. Но, тем не менее, это так. Соответственно, если руководитель становится профессионалом в разных областях, то он всегда сможет оказывать на людей больше влияния, и его будут слушать. Подумайте, в какую область вашей компании у вас нет желания «смотреть»? Скорее всего, именно в этой области у вас может не хватать знаний. Есть хорошая цитата древнего философа Конфуция: «Если нет времени на обучение, то нужно быть избирательным в том, что изучать».
2 БОЛЬШЕ внимания уделяйте сотрудникам, которые дают БОЛЬШЕ результатов. И по остаточному принципу - тем, кто создают проблемы. На практике все происходит с точностью до наоборот. Один из законов мотивации гласит: «ЧТО ПООЩРЯЕШЬ, ТО И ПОЛУЧАЕШЬ». Значит, поощряя вниманием проблемных сотрудников, вы все больше получаете именно проблемы. Зачем? Сделайте наоборот, и вы увидите, что ЗАКОН РАБОТАЕТ. ....