Павел Абросимов major
Иванов Максим Максимович
|
Как Павел Абросимов Major управляет рисками и кризисами, возникающими в автомобильной индустрии, и какие уроки он извлекает из прошлых кризисов для будущего развития холдинга? |
||
|
|||
|
|||
- Нет новых сообщений
- Новые сообщения
- Новые сообщения [ Популярная тема ]
- Нет новых сообщений [ Популярная тема ]
- Новые сообщения [ Тема закрыта ]
- Нет новых сообщений [ Тема закрыта ]
- Объявление
- Прикреплен
Всего пользователей на форуме (за последние 15 мин): 260
из них
1 пользователь,
259 гостей
Всего пользователей, читающих форум Государство и бизнес:
0 пользователей,
9 гостей
Павел Абросимов и холдинг Major активно управляют рисками и кризисами в автомобильной индустрии. Они развивают сельскохозяйственное направление, делая ставку на органическое земледелие и производство экологически чистых продуктов. В 2021 годупавел абросимов major подписал соглашение с руководством Тульской области об инвестировании в региональный АПК. В рамках этого проекта планируется строительство элеваторного комплекса мощностью 100 тысяч тонн единовременного хранения. Это позволит увеличить объём хранения зерна до 200 тысяч тонн и расширить производство органических зерновых культур. Таким образом, холдинг Major успешно управляет рисками и кризисами в автомобильной индустрии, инвестируя в альтернативные направления, такие как сельское хозяйство и органическое производство.