Планирование закупок

Здравствуйте, Ингеборга.
Безусловно, существуют способы и методы планирования товарных запасов, составления бюджета движения денежных средств. Конечно, в каждом случае ситуация индивидуальна, но я бы предложила вам предпринять следующие шаги:
1. Провести анализ товарооборота и товарных запасов за весь период существования магазина, что позволит выявить оптимальную величину закупаемых товаров по каждой группе и каждому поставщику.
2. С учетом коэффициента сезонности скорректировать величину товарных запасов и оптимизировать их оборачиваемость в торговле, это позволит рассчитать необходимую ритмичность поставок по каждому товару и поставщику.
3. Составить план товарооборота по группам товаров на будущие периоды (месячные и квартальные планы), что позволит составить план закупок по поставщикам.
4. В соответствии с ежемесячным планом товарооборота и планом закупок (а также других планируемых доходов и расходов) составить бюджет движения денежных средств на каждый месяц (в нем необходимо также учитывать другие доходы и расходы, возникающие у вашего предприятия).
5. Составить ежедневный календарный план выплат и строго его придерживаться и директору и бухгалтеру. Ежедневно корректировать его с учетом происходящих изменений.