Посоветуйтуйте с чего начать!!!

а можите примерно сказать в какой последовательности начинать?

Вообще-то уже - несколько раз )
1. Нашли или сотворили идею
2. Хорошенько на неё посмотрели с различных точек зрения и задали себе ключевые вопросы (такие как - зачем это мне? чего я хочу? интересно ли мне будет этим заниматься? а зачем это другим? а кому другим? (это ваши клиенты))
3. Провели грубую оценку вложений, отдачи и рисков (она же - "на глазок", она же "порядка величины"). Если грубая, предварительная оценка показала, что вы едва-едва получаете прибыль (или тем более - как в вашем случае - убытки, хотя бы в каком-то из вариантов развития событий, за исключением явного форс-мажора), это означает, что идею стоит доработать (найдя пути увеличения прибыльности или дополнительные источники доходов) или найти другую.
4. Имея оценку необходимых инвестиций смотрите из каких источников вы можете финансировать проект. Если проще - кто будет вашим инвестором. В зависимости от этого смотрите - что и как ему предлагать (да и организовывать). Ключевое различие здесь - кредиторы, инвесторы и партнёры. Первых (а это обычно банки и фонды) интересует лишь возврат их денег (с процентами). Вы их интересуете лишь постольку, поскольку можете деньги вернуть. Для них главное - обеспечение по кредиту, график платежей и гарантии возврата. Шансы получить у них денег (без залога и обеспечения) минимален. Вторых (инвесторов) - интересует прибыль, которую они могут получить, вложив в вас деньги. Они готовы подождать, не требуя немедленных выплат. И их может вообще не интересовать доля в вашем бизнесе. Их интересует лишь то, как они получат обратно свои деньги вместе с прибылью (и как минимизировать потери, если что). Т.е. как они выйдут из проекта. Третьи готовы вкладывать деньги вообще не требуя их возврата, в обмен на долю в вашем бизнесе (т.е. фактически на регулярную прибыль, которую он будет приносить). Поэтому их более всего интересует успешность и прибыльность бизнеса, особенно на долговременную перспективу. Кроме того, подобные инвесторы часто сами опытные предприниматели и могут реально вам помочь (за что их и обозвали "бизнес-ангелами"). Их часто интересует не только прибыль, но и сам бизнес, что и как делается (иногда этот мотив даже важнее).
5. Выбрав того, на кого вы ориентируетесь - выбираете форму подачи вашего предложения. Кредиторы (банки, фонды и т.п.) любят большие, толстые формальные бизнес-планы (на 60-80 и более страниц), которые у нас называют ТЭО. Предприниматели их, как правило терпеть не могут. Их интересует документ на страницу, максимум 2-3. Если он их заинтересует - они готовы будут посмотреть бизнес-план (страниц на 20). В дальнейшем исходим из того, что вы делаете бизнес-план.
6. Резюме - кратко опишите суть вашего предложения, что за бизнес вы предлагаете, зачем он нужен, что даст, чем отличается от конкурентов и что может дать инвестору (или партнёру), как он может войти и, главное - выйти из проекта с прибылью
7. Опишите маркетинговую часть - рынок, кто ваши клиенты, что вы им предлагаете, как вы собираетесь с ними взаимодействовать ("по науке" - маркетинговая и рекламная стратегии, а так же ценовая политика)
8. Определились с вопросом о том, как будет организован бизнес - юр. лицо, команда... Как он будет работать, кто чем заниматься и за что отвечать.
9. Определитесь с системой налогообложения
10. Финансовая часть - здесь вы аккуратно расписываете прогноз (более аккуратную и точную оченку) развития бизнеса (на длительность проекта или хотя бы 2-3 года)
11. Ещё раз всё перечитайте, подправьте и доведите до ума резюме.

Если хотите более подробно - на сайте полно материалов и о бизнес-ангелах и о написании бизнес-планов Можете так же обратиться в компанию, которая сделает бизнес-план или проконсультирует вас за деньги...

Спосибо Андрей,я не думала что всё на столько не просто!!!

Ольга, здесь всё достаточно просто. Если вы хотите создать своё дело, управлять им и в перспективе - владеть, то вам в любом случае придётся выяснить всё это. Другое дело, что многим удаётся стартовать имея весьма общее представление о том, что именно они будут делать и выяснить это по ходу дела. Как говорил Наполеон - "Главное ввязаться в бой, а там посмотрим" - и это действительно успешная стратегия, которой пользуется большинство предпринимателей. Другое дело, что Наполеон как правило хорошо представлял, во что он ввязывается...

Вы вполне можете найти человека, кто вам поможет просто так, без всякого бизнес-плана. Такое бывает. Другое дело, что это везение и удача, которые могут быть, а может и не быть... Можете устоиться работать тренером по найму, что бы обрести полезный опыт и завязать полезные связи, а заодно посмотреть изнутри - как это устроено и работает, что потом позволит сформировать свой бизнес-план, основанный на реальном опыте (а под такие планы деньги дают заметно охотнее).

А можете заняться другим бизнесом, который не требует поиска инвестиций и бизнес-планирования, по крайней мере в подобных объёмах. Ровно по этой причине я и посоветовал вам создать свой портал - тут всё зависит от вас, вам не нужно искать деньги, и вы можете стартовать сразу, вложив в портал свой талант и свои усилия...

Спасибо Андрей)))

Мои знакомые занимаются конным бизнесом - экипировка для любителей лошадей: сапоги, одежда. Начали с сайта, раскрутили, потом интернет-магазин, сейчас несколько торговых точек.

Сайт это слишком просто,хочется чего то по серьёзнее)

Иногда стоит преуспеть в простом, хотя бы для того, что бы научиться... )