Что конкретно надо делать для начала своего бизнеса?
Чтобы начать свой бизнес, необходимо осуществить три пункта:
Первый - это найти интересную для Вас бизнес идею- Второй – проверить выбранную бизнес идею на прибыльность
- Третий - составить Реальный Бизнес План
Первое - про ваш интерес к бизнес идее
… Это о том, что именно вам интересно делать, а что нет. К чему лежит душа, а к чему и руки не прикоснутся. Если же Вы сейчас понимаете, что вообще ничем заниматься не хочется, и были бы рады, если бы деньги просто капали на счёт, а вы лежали где-нибудь под пальмой у тёплого моря – Вы просто устали от жизни, отдохните. Пошлите к чертям все заботы и хлопоты и езжайте куда-нибудь подальше в лес, там тихо и спокойно.
Если же действовать натурально ХОЧЕТСЯ, и Вы заняты поиском интересного дела, да только темы не хватает придумать, чем же заняться – воспользуйтесь статьёй из второго номера журнала, она так и называется – «Как найти своё Дело». В статье по пунктам разложено, как найти ту бизнес идею, которая отражает в себе ваши интересы и увлечения.
Только очень Вас прошу, не заморачивайтесь поиском собственного предназначения и смысла жизни – Живите Сейчас. Набирайтесь опыта на том, что не противно и, в общем-то, интересно. Учитесь самостоятельно принимать решения и достигать поставленных целей. Кстати, о достижении целей…
Второе - проверка идеи на прибыльность
… Это о том, какой в итоге всех своих действий в бизнесе Вы получите результат. Хватит ли денег, получаемых от бизнеса для достижения цели. Очень часто бывает, что человек назвав своей целью дом за городом через пять лет, начинает заниматься настолько неприбыльным бизнесом, что цель не светит и через десять лет.
Прибыль от бизнеса определяется не сложно. и здесь лишь приведу одну формулу, знакомую Вам со школы:
Прибыль = Доходы – Расходы
Эта прописная истина, кажущаяся банальностью в чужих устах, поразительно часто забывается начинающими предпринимателями… и принимается добрый молодец носить воду в решете .
Так что после того, как Вы выбрали бизнес идею, удосужьтесь, пожалуйста, оценить её на прибыльность.
И тут самое интересное – собрать информацию необходимую для анализа прибыльности и перспективности бизнес идеи. Ну, надо это делать, надо! Иначе через N дней ваш корабль пойдёт ко дну. Гарантирую – сам там был :)
Начните с самого простого – визита к будущим коллегам. Составьте список вопросов, которые необходимо выяснить по выбранному профилю бизнеса, и в гости…
Эти пункты дадут представление об уровне доходности бизнеса.
--Какова себестоимость производства самого товара (услуги);
--Размер постоянных расходов в этом бизнесе (аренда оборудования, офиса, зарплата и т.д.).
Эти пункты дадут представление об уровне расходов бизнеса.
Только не парьтесь по поводу налогов и их суммарном сборе в этом бизнесе. Вот что я Вам скажу – в Любом виде бизнеса налогооблагаемую базу (количество ваших денег, с которых вы платите налоги государству) можно при грамотной организации бухгалтерии Снизить До Минимума . Как это сделать и с помощью чего мы расскажем чуть позже, а на данном этапе просто не думайте о налогах и бухгалтерии. Вы определяете прибыльность бизнеса.
Кстати, обращу внимание на термин Прибыльность - это отнюдь не Доходность. Для Вас важна именно Прибыльность. Ведь может статься так, что, определив высокий уровень Доходов в предполагаемом бизнесе, Вы упустите из виду высокий же уровень Расходов, и тем самым низкие Прибыли.
Следующим чередом выясняйте круг так называемых профилирующих вопросов и переходите к третьему пункту Подготовительного Этапа.
Третье - создать Реальный Бизнес План
Только здесь я опять вынужден Вас предупредить…
Из вашего Плана должно чётко явствовать, Что конкретно и в Каких случаях Вы будете делать. Существует, и интернет ими полон, огромное количество Бизнес Планов Общего характера – – «берём штучку, прикладываем к дрючке, получаем штучку-дрючку». Полный бред и совершенно не ясно, что именно и на каком этапе надо делать.
Так есть, потому что создание индивидуального, сугубо Вашего Бизнес Плана - сугубо Ваше собственное дело. Вам это дело делать, и не надеяться ни на какие бесплатности или услуги сверхспециалистов.
Хотя, понадеяться Вы, конечно же, можете, но «жевать этот щербет» придётся тоже Вам. Помните об этом. И ещё о том, что, в конце концов, всё равно придётся всё делать самому – Вы же свой бизнес создаёте.
Более подробно к обширному вопросу Бизнес-Планирования мы вернёмся чуть позже. А у Вас пока и на этом этапе есть задачи – выбрать бизнес-идею по душе и определиться с её прибыльностью.
Краткое резюме
Первое, что необходимо сделать для начала своего бизнеса, – это Выбрать хорошую бизнес идею. Я настаиваю на том, чтобы именно выбрать, а не придумать самому. Вы ещё мало что смыслите в бизнесе, и пыжиться, чтобы придумать что-то эдакое не стоит. Зря время потеряете. Да и ничего эдакого в бизнесе нет. Не ищите кошку в тёмной комнате – наберитесь сначала опыта на том, что близко и легко познаваемо.
Ваша идея должна отвечать Двум Критериям :
Во-первых – быть для Вас интересной;
Во-вторых – быть Прибыльной.
Ещё раз акцентирую - БЫТЬ ПРИБЫЛЬНОЙ. Бизнес делается, для того чтобы ЗАРАБОТАТЬ ДЕНЬГИ для достижения собственной цели, к примеру, постройка дома. Все слова о первостепенности в бизнесе изменения мира, помощи людям и тому подобное, только уводят Вас в сторону от вашей цели . А я очень надеюсь, что собственная Цель у Вас есть. Конечно, без помощи людям бизнес не так хорошо развивается как хотелось бы, но повторюсь – это вторично.
И второе, что необходимо сделать на Подготовительном Этапе, – Ваш Реальный Бизнес План.
Для его создания прямо сейчас начинайте описывать круг вопросов, которые у Вас есть по выбранной теме. Просто собирайте их на листе бумаги параллельно с анализом Прибыльности Бизнес Идеи – всё равно же будете с людьми разговаривать.