В прошлом году четверть работников, по опросу Slon.ru и SuperJob.ru, проходили переобучение. Но пользы от этой учебы немного
Карьерные консультанты часто советуют провести кризис за партой: трудоустраиваться во время спада в экономике сложнее, а вот учеба позволит укрепить свои позиции, когда кризис закончится. По просьбе Slon.ru портал спросил у 6000 россиян, учились ли они в прошлом году. Более четверти респондентов, действительно, проходили обучение, причем около половины поступили на новые курсы и программы.
Сторонники обучения во время кризиса в основном хотели повысить свою конкурентоспособность на . Почти 50% опрошенных надеялись в результате повысить квалификацию, а пятая часть – сменить профессию. 11% учились просто потому, что появилось свободное время.
Более 70% учившихся в прошлом году более или менее довольны результатом. Это противоречит и обыденным представлениям о плохой работе отечественных учебных заведений, и различным исследованиям, показывающим, например, что высшее , а среднее специальное не дает практически ничего.
Опрошенные Slon.ru эксперты говорят, что спрос на образование в России вообще невысокий, а во время спада – тем более. Столь благодушное отношение респондентов к учебе объясняется прежде всего тем, что ни работодатели, ни работники никаких особых результатов от нее и не ждут.
Дополнительное образование – конечно, плюс для кандидата, но его отсутствие по-прежнему не является серьезным минусом,
Прямая речь«Для финансистов и ИТ-специалистов значение дополнительного образования высоко»Президент группы компаний HeadHunter Юрий Вировец
о программах дополнительного образования:
глава группы компаний HeadHunter Юрий Вировец. Исключение – разве что финансисты и IT-специалисты, для которых значение курсов и программ повышения квалификации стало выше.
В этих отраслях специалисты зачастую сами оплачивают образование, поэтому и спрос на него выше, и слушатели стремятся получить от него больше. Но чаще российские работники попадают на учебные курсы и программы повышения квалификации за счет работодателя. Например, по другому недавнему опросу, 68% компаний в 2010 г. собираются обучать работников (в основном, правда, собственными силами – в кризис средств не хватает).
Консультант по продвижению интернет-магазинов и до кризиса, по его словам, тратил немало времени на дополнительное образование. Прослушав около десяти курсов в одной из московских бизнес-школ, он получил возможность пройти обучение во время кризиса бесплатно. И на занятиях Егорушкин нередко сталкивается с людьми, которые слушают лекции и получают сертификаты, но без какой-либо практической пользы: учатся они для галочки, по решению руководителя.
Часть работников проходит переобучение по программам службы занятости, за государственный счет. По декабрьскому опросу SuperJob.ru, 5% респондентов учились на таких курсах. В каждом регионе это несколько тысяч человек. Однако эти программы на практике оторваны от реальности и потребностей рынка труда.
В частности, по программам опережающего обучения предлагается сменить специальность или повысить квалификацию, но подпадают под них те, кому грозит увольнение. И главная задача этих программ – не помочь человеку найти новую работу, а
Прямая речь«Люди, прошедшие переобучение, не выходят на рынок труда»Начальник отдела организации профессионального обучения и профориентации службы занятости населения Ярославской области Светлана Воробьева
об антикризисных программах переобучения работников:
Мы практически никому не отказываем, у нас достаточно много людей участвует в программе опережающего переобучения, в районе 3000. Безосновательных отказов у нас не бывает. В этом году запланировано еще 3600 человек на опережающее обучение. У нас более 100 специальностей, по которым проходит переобучение. В основном это рабочие специальности, востребованные на производстве: фрезеровщики, сварщики, токари, водители. То, что необходимо в организациях, чтобы они нормально функционировали. Естественно, если идет технологический процесс, как на НПО «Сатурн», где устанавливали новое оборудование, то это повышение квалификации под новые линии.
У нас практически все люди трудоустроены, за счет этого человек не выходит на рынок труда. Это основное требование опережающего обучения – сохранение трудовых отношений с людьми, которые обучаются, они остаются на тех же местах и работают на потребность организации. Если человек был водителем, а им требуется тракторист, то он начинает работать на том рабочем месте, на которое его обучили. Про работодателя насчет зарплаты не могу сказать ничего, это не моя компетенция.
Точно так же как и в прошлом году выясняется потребность работодателя, проводится обучение под заявку работодателя, если человек находится под угрозой увольнения. Это же не для всех, а только для тех, кто находится под риском увольнения. Все проверяется, существует мониторинг, работодатели нас предупреждают о введении режимов неполного рабочего времени, сокращении, и прочее. Система проверок существует. Под программу попадают только те компании, где люди находятся под риском увольнения.
. 99% прошедших переобучение остаются у прежнего работодателя,
Прямая речь«Работодатель сам выбирает список профессий для переобучения»Ведущий специалист отдела профобучения и профориентации службы занятости населения Нижегородской области Ирина Морозова
об антикризисных программах переобучения работников:
Повышение квалификации проходит по специальностям «бухгалтер», «менеджер по продажам», «менеджер кадровой службы». Но их было меньшинство. В 2010 году рекомендации были, что программа в основном предусматривает подготовку или переподготовку кадров, а не повышение квалификации, поскольку повышение квалификации должны совершать сами предприятия за свой счет.
99% прошедших обучение остаются работать на данных предприятиях. Они были под угрозой увольнения, их хотели сократить, а после опережающего переобучения они остаются работать на своих предприятиях на новых рабочих местах, либо у ни сменяются функциональные обязанности, либо в другие цеха переводят, но они сохраняют свою занятость. И лишь 1% трудоустраивается на другие предприятия. Они с учетом приобретенных новых профессий получают приглашения других предприятий либо сами находят новую работу. Мы ведем ежемесячный мониторинг и отправляем эти данные в Роструд.
В принципе, работодатель сам выбирает список профессий, по которым будет проходить переобучение, но мы утверждаем или не утверждаем этот список с учетом ситуации на рынке труда. Сейчас [рабочие] профессии очень востребованы. Отказов в основном не было, потому что мы пытались сохранить занятость работников. Если у них на предприятии данная специальность востребована, открылся новый цех или новые технологии начинают применять, и они готовы для этого переобучить сотрудников и сотрудники согласны, то почему мы должны отказывать? Нам лучше, чтобы они сохранили свою занятость, чем, если их уволят, и они сами будут обучаться другой специальности, еще неизвестно, примут ли их другие предприятия. Даже если человек уволится и обучится более востребованной специальности, все равно нет гарантии, что он найдет работу.
У нас «ГАЗ» значительно сократил численность участников, но это у них ситуация стабилизировалась и предприятие перешло на пятидневную рабочую неделю, соответственно, был запрос на сокращение численности. Они сначала давали заявку на 4000, а потом сделали на 2900. Все профессии, по которым хотели переобучиться, у нас были. На «ГАЗе», на ЗМЗ было внутрифирменное переобучение. Они в своих учебных центрах организовывали переобучение сотрудников.
Сложностей с тем, что приходилось менять число обучающихся, не возникало. У кого-то потребность возрастает, а у кого-то, наоборот, снижается, это рабочий момент.
Нам сейчас предоставляют заявки предприятия, а люди будут учиться только в мае. Компании заранее знают, что будут готовить специалистов только в мае. Это не мы задерживаем, просто есть сроки и график обучения. Они изначально согласны на этот график и подают заявку на него.
Slon.ru специалист службы занятости населения Нижегородской области Ирина Морозова.
При этом специальности, по которым будет проходить обучение, выбирает сам работодатель, ориентируясь на собственные сиюминутные нужды, а не на ситуацию на рынке труда. Служба занятости может список не утвердить, но это бывает, по словам Морозовой, редко: служба стремится сохранить занятость.
Возникают и организационные проблемы. К примеру, в Североуральске работодатели определились со специальностями для переобучения, но были учеников в Челябинске. Кроме того, со времени подачи заявки до начала самих курсов зачастую проходит 2–3 месяца, а за это время ситуация и на предприятии, и в городе может поменяться.
Эффективность опережающего обучения проверить практически невозможно,
Прямая речь«Спрос на образование у нас не очень высокий»Старший научный сотрудник «Центра трудовых исследований» ГУ-ВШЭ Анна Лукьянова
о программах опережающего обучения для работников:
Что считать эффективностью этих программ? Если считать обучение как таковое, пригодились ли полученные навыки по завершении обучения, то это сложно оценить. Как правило, предприятия во время кризиса не проводили реструктуризацию, у них не было средств на приобретение нового оборудования. Конечно, были и исключения, но в массовом порядке так не было. 80% получали рабочие специальности, еще 20% – бухгалтерию, «1С». Как правило, работники осваивали вторую, третью специальность или повышали свой разряд по уже имеющейся специальности. Никакой инновационной программы.
Спрос на образование у нас не очень высокий. Он был низок и во время экономического роста, предприятия обучали очень небольшой процент сотрудников, особенно по международным рынкам. Сроки обучения были очень короткими. Даже в период роста спроса не было, а ожидать, что он появится в период рецессии – это по меньшей мере наивно.
Непросто организовать это обучение. Когда предприятие дает заявку на переобучение, то оно должно указать поименный список работников и список специальностей, по которым пройдет это обучение. Всея процедура от момента заявки до собственно начала обучения могла занимать 2–3 месяца, когда набирались группы, а за эти 2–3 месяца на предприятии могли произойти грандиозные перемены. Обучать, возможно, уже нужно было не тех и не тому. А те работники, которых планировалось переобучить, могли выйти из категории тех, кто находится под угрозой сокращения. Этот временной, организационный фактор играл существенную роль. Межрегиональные переезды не спонсировались в рамках программы.
Одна из причин, по которой нельзя оценить эффективность: никто не знает, что с этим работником случилось потом. После обучения они возвращались и начинали работать, но потом их могли уволить. Мониторинг, что случалось с этими работниками дальше, никто не вел. Есть только словесные комментарии тех, кто этой программой занимался. Я видела такие советские ролики, рекламирующие эту программу в регионах, где рассказать о работе службы занятости можно что угодно. Никаких объективных показателей, что произошло с человеком через 3 месяца, через полгода, через год, нет.
Заявки подавало непосредственно предприятие, не ориентируясь на потребности местного рынка труда. Значительная часть денег была израсходована в монопрофильных городах. То, что повышалась конкурентоспособность на рынке труда, можно говорить только чисто гипотетически. Международный опыт показывает, что навыки, которые [люди] получают во время переобучения, финансируемого государством, никогда не используются.
старший научный сотрудник Центра трудовых исследований ГУ-ВШЭ Анна Лукьянова, которая анализировала антикризисные программы на рынке труда разных стран. Центры занятости отчитываются, сколько людей прошло переобучение, и где они сейчас. Но никто не знает, что с этими людьми произойдет, например, через год.
И все это, по словам Лукьяновой, не только российские проблемы: во многих странах навыки, полученные при переобучении в кризисный период, оказываются не востребованы. Поэтому учиться во время рецессии, конечно, можно, но возлагать особых надежд на это обучение не стоит.
В связи с прирближающимся кризисом, возник вопрос: на чем можно съэкономить?
Давайте составим свой перечень вещей от которых можно избавиться без проблем.
Подскажите, где можно в большом количестве закупиться метизами? В обычных магазинах нет желания забирать остатки. А вот проверенный онлайн магазин было бы найти для постоянных заказов.