Советы по карьере от человека, заработавшего \$18 млрд
Работа по найму
Своего первого работодателя Майкл Блумберг выбрал удачно – после окончания университета Джона Хопкинса и Гарвардской школы бизнеса он по совету сокурсника устроился трейдером в Salomon Brothers & Hutzler. Справедливости ради, отметим, что совсем уж первым этот работодатель не был – автор постоянно подрабатывал и в школьные, и в студенческие годы. В Salomon же, как пишет Блумберг, ценили пробивных людей, терпимо относились к экстравагантности и с одинаковым отсутствием интереса относились как к обладателям научных степеней, так и к отчисленным за успеваемость.
Перспектива выглядела следующим образом: подняться вверх по карьерной лестнице, стать партнером компании и умереть в почтенном возрасте в разгар делового собрания. Собственно, по этому пути он поступательно и двигался. На работу приезжал первым в семь часов утра и оставался дольше всех, чем совершенно не тяготился – работа нравилась. И, понятное дело, хорошо работал. «Наверное, есть люди, которым все дается легко и просто, без особых усилий они добиваются в жизни успеха, но мне, если честно, ни разу не довелось встречать таких людей, - пишет Блумберг. – Только упорным трудом можно чего-то достичь. Я всегда работал больше, чем тот парень».
И еще пара карьерных советов от Майкла Блумберга:
- Для того, чтобы преуспеть, нужно стабильно развиваться, а не рассчитывать на счастливый лотерейный билет. Следует неустанно развивать свои способности, уделять этому максимум вашего времени и научиться продумывать действия на несколько шагов вперед, время от времени корректируя планы. Пользуйтесь любым шансом, принимайте решения «под влиянием момента».
- Неопытные специалисты должны устраиваться в любую приличную фирму, куда их берут, после чего основная их задача – молча обучаться тому, что они еще не умеют.
- На работе необходимо испытывать чувство счастья. «Мне искренне жаль тех людей, которые не любят то, чем зарабатывают себе на жизнь, - пишет Блумберг. – Они страдают на работе, становясь несчастными, не говоря уже о том, чтобы стать успешными».
Свое дело
Поскольку после увольнения автора больше не вдохновляла перспектива трудиться на кого-либо еще, а просто не работать, несмотря на возможность, мешала неугомонность и энергичность, Майкл Блумберг решил основать свою компанию.
Он рассказывает о том, как принимал решение, как выбирал и нанимал людей, разрабатывал и продавал продукт, как росло дело и с какими трудностями приходилось и приходится сталкиваться. Вот, например, что Блумберг пишет об отборе людей: «При приеме на работу ситуация всегда складывается одинаково. Люди либо верят в меня, доверяют мне и готовы рискнуть и добиться успеха под моим руководством, либо нет. Все очень просто». А подбор людей на руководящие должности происходит так: «Мы не назначаем кого-либо на должность руководителя с самого начала запуска проекта. Мы просто «бросаем в воду» всех заинтересованных, а сами наблюдаем в сторонке. И очень скоро становится понятно, кто плавает лучше всех. Мы просто смотрим, к кому люди обращаются за помощью и советом. И когда встает вопрос о формальном назначении человека на руководящую должность, ни для кого это не становится сюрпризом» (об основах управления компанией читайте в главе «»).
Так что же лучше, работать по найму или работать на себя? По словам Майкла Блумберга, он заработал гораздо больше денег как частный предприниматель, но помнит, что каждый день в Salomon был таким же насыщенным и увлекательным. «Давайте остановимся на том, что я счастливчик, - предлагает он. – У меня было две карьеры - и они обе мне безумно нравились».
Майкл Блумберг при содействии Мэтью Уинклера «Блумберг о Bloomberg» - М.: , 2010.