Открываем прибыльный детский сад: трудности и методы их решения
Детский сад – это предприятие, которое всегда будет актуально, а значит, постоянный спрос обеспечен. Тем не менее, есть определенная часть предпринимателей, на отрез отказывающихся от данной сферы бизнеса, поскольку считают ее нерентабельной. Почему же происходит такой диссонанс между спросом и окупаемостью, а также, каким путем можно избежать больших денежных потерь? Ищите ответы ниже.
Алгоритм организации детского сада:
- первоначальным действием, что нужно совершить — это убедится, что помещение, которое Вы избрали для своего учреждения, полностью соответствует всем санитарным нормам;
- далее, серьезно отнеситесь к выбору воспитательницы, кандидатам без начального педагогического образования обязательно следует пройти специальные курсы;
- поскольку работа с детьми весьма специфична и ответственна, Вам нужно будет пройти обследование у психолога для доказательства своей адекватности и способности воспитывать чужих детей, избегая конфликтов.
НОУ: негосударственное образовательное учреждение
Данная модель организации детского сада является единственной признанной Департаментом образования. Так как подобное дошкольное заведение функционирует в рамках законодательства, необходимо наличие соответствующей лицензии.
Важный момент – НОУ не является коммерческой организацией, а значит, вся прибыль идет исключительно на развитие учреждение, что делает данный вид бизнеса высокорентабельным.
Алгоритм организации негосударственного образовательного учреждения:
- Регистрация в органах юстиции в качестве НОУ.
- Стать на учет налоговой инспекции.
- Поиск подходящей площади и заключение договора на долговременную аренду.
- Произведение ремонтных работ (после него помещение обязательно должно соответствовать нормам СЭС, а также государственного пожарного надзора).
- Закупка мебели, игрушек, образовательных пособий.
- Наем штата сотрудников, разработка устава и графика работы.
- Рекламная кампания.
- Получение в Департаменте образования лицензию на деятельность.
Центр развития детей
Если предыдущие два варианта оказались Вам не по душе, то существует еще и третий. Для работы центра развития детей не нужно наличие лицензии. Плюс ко всему, требования к функционированию такого учреждения ниже на порядок. Это можно заметить даже по сумме штрафа СЭС, которого составляет от одной до трех тысяч рублей. Для сравнения, НОУ за аналогичное нарушение необходимо будет выплатить от двадцати до сорока тысяч рублей.
При открытии центра развития детей можно обойтись небольшим стартовым сложением, а прибыль при этом, появляется уже спустя год стабильной работы. Единственный недостаток данной модели заключается в том, что нет возможности предоставлять образовательные услуги.
Однако и это ограничение легко обойти. Для этого, стоит заключить договор с педагогом, являющимся частным предпринимателем и обладающим правом обучать детей по программам, не требующим лицензирования.
Помимо прочего, придется заключить договор и с родителями, в котором оговаривается предоставление образовательных услуг. Таким образом, не к чему будет и придраться с точки зрения законодательства.
Что касается помещения для детского сада, то наиболее оптимальным решением станет коттедж, имеющий закрытый внутренний дворик. На такой площади может вместиться до пятидесяти воспитанников, что приведет к быстрой окупаемости Вашего проекта.
Алгоритм организации центра развития детей
- Поиск подходящего помещения и заключение годового договора на его аренду. Следует обратить внимание на то, что долгосрочная аренда лишает Вас возможности оказания услуги по присмотру и уходу за детьми. Когда же действие договора пройдет, нужно будет пролонгировать;
- Произвести открытие ИП;
- Стать на учет в налоговой службе;
- Произвести монтажно-ремонтные работы помещения;
- Закупить все необходимое оборудование;
- Нанять сотрудников;
- Организация рекламной компании и поиск потенциальных клиентов.
Как правильно подобрать персонал?
От доброжелательного и профессионального коллектива во многом зависит успешность учреждения. Любому бывалому предпринимателю, работающему в данной сфере, известно, что профессиональный педагог — на вес золота.
Занимаясь штатным расписание, нужно учитывать, что для четверых малышей, возрастом от двух до трех лет, понадобиться один воспитатель. Исходя из этого, присматривать за целой группой из десяти воспитанников должно два педагога, а также няня. Обязательно наличие санитарных книжек у всех сотрудников. Помимо этого, найдите врача, который будет являться по вызову в любой момент.
Затраты на открытие детского сада
Чтобы организовать учреждение дошкольного образования, необходимо произвести следующие расходы:
- рекламная кампания, которая обойдется приблизительно в сто пятьдесят тысяч рублей;
- пожарная сигнализация – около пятидесяти тысяч;
- ограждение с шумоизоляцией, стоимость до ста двадцати тысяч;
- затраты на посуду выйдут около тридцати тысяч рублей;
- на игрушки нужно будет приготовить почти шестьдесят тысяч;
- бытовая техника обойдется в сто двадцать тысяч;
- обустройство детской площадки – около трехсот тысяч рублей;
- мебель – практически триста тысяч.
Также, необходимо учитывать и сумму, затраченную на аренду помещения, которая различна в зависимости от региона и площади.
Доход
Период окупаемости проекта различен и зависит от выбранного вами варианта детского учреждения. В среднем, предприятия дошкольного образования приносят прибыль уже спустя год стабильной работы.
Возможные трудности
Одна из распространенных проблем – это ежегодное продление срока аренды. Бывают случаи, когда хозяин помещения отказывается от дальнейшего сотрудничества. В связи с этим, необходимо снова искать подходящую площадь и заниматься ее обустройством. Чтобы минимизировать данный риск, следует сотрудничать с порядочными и надежными арендодателями.