Как правильно выбрать бизнес-тренера?

Количество предлагаемых услуг на рынке бизнес-образования растет. Экспертов становится все больше.  Как выбрать  действительно эффективного бизнес-тренера, чтобы вложенные средства не обернулись потерей времени и денег?  Ответом на этот вопрос  поделилась руководитель филиала Русской Школы Управления в Санкт-Петербурге Ирина Шишкина.

Рассказывает руководитель филиала Русской Школы Управления в Санкт-Петербурге Ирина Шишкина: «Комментирует руководитель филиала Русской Школы Управления в Санкт-Петербурге Ирина Шишкина: «Рынок бизнес-образования активно развивается. Бизнес-тренеров становится все больше - порой даже больше, чем людей, нуждающихся в их услугах.
Поэтому выбирать достойных необходимо, опираясь на ряд конкретных критериев.
Во-первых, смело запрашивайте резюме преподавателя у организаторов обучения.
Обращайте внимание как на теоретическую подготовленность тренера, так и на его
практический опыт работы и решения реальных задач, в реальных компаниях.
Если есть возможность пообщаться с потенциальным тренером лично, постарайтесь прояснить в диалоге, обладает ли эксперт такими важными для любого тренера качествами, как эрудированность; широта и гибкость мышления; грамотная речь ; владение методологией, самобытность. Хороший тренер, помимо конкретных навыков и опытности в сфере обучения, должен уметь вдохновлять, вести за собой, обладать обаянием и индивидуальностью.
Конечно, все вышеперечисленные качества потенциальный заказчик способен оценить в меру собственных компетенций. Поэтому, выбирая бизнес-тренера, обращайте внимание на сопровождающую обучение организацию – сколько лет она существует на рынке бизнес-образования, какие отзывы об организаторе обучения и тренере оставляют слушатели,кторые уже прошли обучение, спрашивайте о рекомендации своих коллег".
Вложенным файлом - фото Ирины Шишкиной. Всегда готова ответить на Ваши вопросы!Рынок бизнес-образования активно развивается. Бизнес-тренеров становится все больше - порой даже больше, чем людей, нуждающихся в их услугах.

Поэтому выбирать достойных необходимо, опираясь на ряд конкретных критериев.

Во-первых, смело запрашивайте резюме преподавателя у организаторов обучения.

Обращайте внимание как на теоретическую подготовленность тренера, так и на его

 практический опыт работы и решения реальных задач, в реальных компаниях.

Например, в Русской Школе Управления, на всей территории обучения – как в столицах, так и региональных филиалах, будь то Тюмень, Екатеринбург или другой город, обучение ведут преподаватели, прошедшие строгий и требовательный отбор, обязательно с практическим опытом работы в России.

Если есть возможность пообщаться с потенциальным тренером лично, постарайтесь прояснить в диалоге, обладает ли эксперт такими важными для любого тренера качествами, как эрудированность; широта и гибкость мышления; грамотная речь; владение методологией, самобытность.

Хороший тренер, помимо конкретных навыков и опытности в сфере обучения, должен уметь вдохновлять, вести за собой, обладать обаянием и индивидуальностью.

Конечно, все вышеперечисленные качества потенциальный заказчик способен оценить в меру собственных компетенций.

Поэтому, выбирая бизнес-тренера, обращайте внимание на сопровождающую обучение организацию – сколько лет она существует на рынке бизнес-образования, какие отзывы об организаторе обучения и тренере оставляют слушатели,которые уже прошли обучение, наконец, спрашивайте о рекомендациях своих коллег. И успехов Вам в развитии и карьере!»