Бизнес по франшизе. Плюсы и минусы

Прочитал статью. Впечатляет.
Особенно хорошо выражены плюсы организации своего дела по программе франчайзинга.
Расписаны и минусы. Однако, хотел бы отметить, что не все так плохо.
Итак по порядку.
1 минус - немаленький начальный капитал. И далее автор пишет о том, что чтобы открыть бизнес по программе франяайзинга нужно больше денег, чем открыть бизнес с нюля собственными силами.
На сомом деле это не так. Во-первых существует множество франшиз. которые не предполагают паушального взноса. Например, риелторский бизнес по программе франчайзинга Риелторской конторы "Этажи". Да, там нет паушального взноса, да и роялти всего на всего 4% от выручки.
На все остальное будущий предприниматель тратиться сам - как при организации с нуля, так и при франчайзинге. Так и что же здесь оплачивается больше?
Рассмотрим проблему с другой стороны. Паушальный взнос очень велик. Так Вы меня извините в сумму паушального взноса входит - обучение, реклама, в крупных кампаниях еще и аренда офиса. Т.е начинающий предприниматель оплатив франшизу получает все и сразу. Ему не надо анализировать рынок, давать рекламу, заботииться об офисе и т.д. Когда же предприниматель сам начинает об этом думать - он волей неволей начинает экономить, а неправильная экономия может привести его только к разорению.
Чтобы получать хорошие деньги и удовольствие от бизнеса - необходимо вложить в дело и поддерживать, развивать его.
2 минус - зависимость от бренда. Ничего подобного такого явления не наблюдается. Во- первых, у крупных кампаний дела пойти на убыль просто не могут. Это все равно что говорить о том, что кампания Мерседес Бенс - банкрот, или российская Федерация обанкротилась и больше не существует. Во-вторых, научившись у головного предприятия путям и способам ведения бизнеса - и получив опыт, связи, знакомства, деньги - можно открыть свое собственное такое же дело, но при этом учесть ошибки головной кампании.
Как видите - выход есть из любой ситуации.
3 минус - наличие обязательств перед собственником бизнеса. Да. обязательства есть. Но это скорее всего не минус. а плюс. Так как на любом этапе необходим контроль. Пока предприниматель молодой - его нужно контролировать, его необходимо направлять. Иначе он просто не поднимет бизнес, споткнеться. В государственной службе такое явление именуют - план. Допустим план - 3 раскрытые квартирные кражи в неделю. В бизнесе тоже план - к которому нужно стремиться. И при невыполнении плана - собственник бизнеса будет предпринимать усилия, чтобы бизнес остался, чтобы он не погас, и его партнер выжил.
Так что здесь плохого?
4 минус - про какое то будущее. Этот минус тесно связан с минусом № 2. Приведу пример. Я открываю бизнес по продаже автомашин мерседес бенс. И вдруг - мерседес бенс закрывается. Глупо, очень глупо такое предположить. Однако, даже если такое и произойдет - извините, но вы получили опыт, деньги, знакомства, возможно и оборудование - и что Вам еще надо, чтобы открыть другую в точности такую же фирму?

О плюсах и минусах бизнеса по программе франчайзинга Вы сможете найти информацию на портале http://franch.biz Очень хороший портал, где размещен каталог не только предлагаемых франшиз, но и база потенциальных франчайзеров. Связывайтесь, находите связи и открывайте свой бизнес. А портал вам в этом окажет сто процентную помощь.
Удачи Вам.