бухгалтерские услуги

неужели никто не знает?

и возможно ли оказывать одновременно и бухгалтерские и аудиторские услуги для одной и той же фирмы? а если для разныХ?

и как еще можно кроме рекламы находить клиентов и какой оборот фирм по бух. обслуживанию?

Алексей, на ваши вопросы проще всего ответить, исследовав рынок, т.е. просто посмотрев сайты фирм, которые эти услуги уже предлагают. А они, чаще всего предлагают свои услуги, считая каждую по отдельности - в том числе и кадровый учёт. Впрочем, в том и может заключаться фишка вашей фирмы, что вы предложите это за теже деньги Клиентов можно находить в интернете (они сами вас найдут, например с помощью поисковика), а так же отлавливать их в подворотне и принуждать к оказанию услуг по бух учёту свободной наличности ) Оборот же зависит более всего от вас самого - насколько сумеете продать услуг, такой оборот и будет.

Спасибо большое

а вообще на сколько ниша этого рынка занята? на сколько легко/трудно найти клиентов?

Алексей, это скорее рынок или сегмент (если рассматривать в более широкой перспективе), а не ниша. Ваша задача как раз найти свою нишу - ту которая для вас свободна или относительно свободна и в которой вы обладаете конкурентными преимуществами. Какая-нибудь KPMG или Deloitte при желании может выити на рынок бухгалтерских услуг, потеснив всех и сразу. Они имеют для этого ресурсы. Но даже в этом случае на рынке возникли бы свободные ниши, которые вы могли бы заполнить ) И это ваша задача их найти. Соображайте, смотрите сами - что вы можете предложить клиентам (а заодно - кто может быть вашим клиентом). Вы можете преуспеть предложив массовое, дешёвое бухгалтерское обслуживание, а можете преуспеть предложив дорогие, но эксклюзивные и сложные услуги.
Способы поиска и привлечения клиентов очень различаются в зависимости от того, кто ваш клиент. Если это госструктуры - вам нужно учиться лобированию и умению общаться с чиновниками. Если ИП, торгующие в торговых центрах - вешать объявления или давать их в газеты вроде "из рук в руки". Если мелкие компании разного профиля - сайт в интернете, реклама в газетах или даже спам (прости господи за эту мерзость. ). Когда вы сообразите, кто ваш клиент - вот тогда стоит смотреть - как его привлечь и каковы ваши перспективы.

Прошу прощения, может я что-то не понимаю, но привлечь клиента можно только более низкими ценами и/или доп. серисом и более агрессивной рекламой, возможно такие компании как KPMG или Deloitte и могут себе это позволить, но все равно это не будет продолжаться долго, не будут же они работать себе в убыток, работать же, что у них, что и у меня в принципе одни и те же бухгалтера, с одного города (имею в виду образование, опыт).
А вообще обслуживать хочу все категории клиентов, сделать что-то наподобие гипермаркета, где будем рады каждому клиенту и соответственно под него заточен бух. учет с максимально минимизированием налогообложения.

Я бы еще и арбитраж и юридические услуги добавил, но для этого по-моему должно быть у учредителя юридическое образование, или я ошибаюсь, подскажите пожалуйста?