Какие сотрудники вам нужны?

Задавая этот вопрос предпринимателям, можно услышать ответы о мифических людях, которые не существуют на земле за то, отлично живут в их голове. Предприниматели говорят о таких размытых понятиях, которые они ждут, как «ответственный работник», «ухоженный, морально устойчивый», «желающий работать». Но при вопросе, какой сотрудник вам нужен, может быть только один ответ: «ВЫГОДНЫЙ сотрудник».
Разве ваше предприятие работает не для принесения вам прибыли и денег. Именно для этого. Именно количество денег, которые потенциальный работник может принести вашему предприятию, определяет, насколько он выгоден для вас. Нужно его нанимать или нет. Если нанимать всех подряд, тогда к чему вы придете? Вам придется долго искать необходимых сотрудников, пока вы не найдете того, что нужно.
Как сделать так, чтобы к вам приходили прибыльные сотрудники? Некоторые крупные предприятия знают ответ. Они так выстроили свою систему найма, что к ним приходят те, кто нужно.
Что они делали? Очень просто. Они сделали сложную систему найма, при которой уже на первых этапах отсеиваются самые незадачливые кандидаты. Вам не напишет ни один кандидат, которому просто понравилось сообщение о найме. Все глупцы пойдут к вашим конкурентам. Сделайте так же. Постройте такую систему, при которой на первом же этапе отсеются ненужные кандидаты. А затем сделайте ещё 3-4 уровня, пока не выкристаллизуется лучший специалист в своей области. Ведь вам нужны выгодные работники, а те, которых нужно будет увольнять через месяц. Помните «нанимайте медленно, увольняйте быстро».