Оптимальная структура компаний в составе холдинга
Дмитрий
|
Всем привет. Помогите определиться со структурой холдинга. Задача - оптимизировать бизнес-процессы, защитить бизнес. Компания - завод по производству ТНП. Клиенты, как компании на ОСНО, таки и ИП-шники, и частные физ. лица. Вот какая моя мысль. Центр затрат - ООО на УСНО (ООО-2). Основные средства на ООО-2. Содержание предприятия на ООО-2. Штат минимальный (обслуживающий персонал). Плюс по совместительству - приняты работники ООО-1. Чтобы налоговая не доставала, доходы по минимуму перекрывают расходы. Доходы имеют место быть от выполнения работ по субподряду, где заказчик - ООО-1. Какие у структуры несильные стороны, что еще можно улучшить? |
||
|
|||
|
|||
- Нет новых сообщений
- Новые сообщения
- Новые сообщения [ Популярная тема ]
- Нет новых сообщений [ Популярная тема ]
- Новые сообщения [ Тема закрыта ]
- Нет новых сообщений [ Тема закрыта ]
- Объявление
- Прикреплен
Обычно оптимизация состоит в том, чтобы уменьшить налоги. Задача защиты - вторичная.
В вашей схеме центр прибыли имеет максимальную налоговую нагрузку! Очевидно, что в этом ошибка.
Максимальная "защита" достигается у имущества физлиц или ИП. Это имущество "заменой директора" на захватить.
В общем Ваша схема ущербна даже на первый взгляд.
Так как реклама на форму запрещена - пишите в личку.
НДС господа! Схема реально ущербная. Согласна. Не хотите платить налоги - делайте два "торговых дома" на разных системах налогообложения. Это приведет к оттоку капитала. Вливайте займами, отсасывайте процентами, остальное снова выводите. По движняку бн денег здорово гонять векселями. И помните что зарплата всегда должна компенсироваться выручкой а при ОСНО она содержит СВЕРХУ НДС. В противном случае - и на налоги не останется. Далее компания загнется на займах. Останется только "закрыть".