Управление предпринимательскими рисками в малом предпринимательстве

Забавно поставлен вопрос
Тема сильно пересекается с системами риск-менеджмента и системой управления рисками.
Также различается подход к рискам в зависимости от того, на какой стадии развития находится бизнес: начинающий/ развитый и окупаемый/ запущенный и неокупающийся.

Удачи с диссером!
_______________________
Современная концепция управления рисками

* преимущества системного подхода к управлению рисками;
* управление рисками как элемент системы корпоративного управления;
* понятие риска;
* возможные варианты классификации рисков;
* компоненты системы управления рисками

Компонент системы управления рисками — внутренняя среда

* создание эффективной внутренней среды;
* распределение ответственности в системе управления рисками;
* регламент процесса управления рисками.

Компонент системы управления рисками — постановка целей

* категории целей, их взаимосвязь (миссия, стратегические цели, стратегия, операционные цели);
* склонность (аппетит) к риску, толерантность к риску.

Компонент системы управления рисками — выявление рисков

* рискообразующие факторы (внутренние и внешние), индикаторы рисков;
* методы выявления рисков и рискообразующих факторов.

Компонент системы управления рисками — оценка рисков

* ранжирование рисков;
* разработка карты (матрицы) рисков.

Компоненты системы управления рисками

* реагирование на риски;
* контрольные процедуры;
* информация и коммуникации.

Компонент системы управления рисками — мониторинг

* текущий и периодический мониторинг;
* роль службы внутреннего аудита в процессе управления рисками.

Обзор и анализ операционных бизнес-процессов с точки зрения процесса управления рисками: инструменты выявления и оценки рисков в бизнес-процессах.