Опрос предпринимателей: как отразился кризис на деятельности вашей фирмы?
Отразился ли экономический кризис на деятельности вашей фирмы?
Николай Афиногенов, директор фотоателье "Луч":
Сейчас мы в "минусе". Материалы в работе используем все импортные: это и химия, и пленки, и бумага. Самое страшное, что много денег, рублей, естественно, у нас лежит в "кредите". И теперь придется возвращать старые долги по новому курсу. Мы уже сегодня подняли цены на свои услуги на 40%. Но клиентов нет. Последняя надежда на всплеск активности, которая, по нашим прогнозам, произойдет после 1 сентября. Это еще неделя работы, а там мы встанем.
Роман Коровкин, директор фирмы "Лептон", продажа и установка домофонов:
Работа приостановилась, равно как и продажа новейшего оборудования, домофонов. Все потенциальные потребители нашей продукции сегодня на оптовых рынках, запасаются продовольствием и думать забыли о чистых подъездах с домофонами. Поэтому пока сотрудники фирмы выполняют много рутинной работы по ремонту техники, приведению в порядок старой документации. Нового витка работы в ближайшее время не ждем. Раздумываем, какие шаги предпринять, в какие необычные формы облечь наш проверенный бизнес, который потом и кровью строили 6 лет. Практически каждый день проводим производственные совещания, прикидываем, по какому пути и с какими потерями, в каком количестве придется идти, чтобы не потерять этот бизнес окончательно.
Алексей Куманин, директор юридической фирмы "Аника":
Уже вторую неделю в офисе моей фирмы тишина. Разве найдется безумец, который в это время будет регистрировать свой новый бизнес?
Юрий Котин, " челнок", предприниматель без образования юридического лица:
Конечно, отразился, хотя я по-прежнему вынужден ездить на Украину за фотопленкой "Свема". Но поддерживать с Украиной связи, когда рубль там сегодня в 3-4 раза упал, мне просто экономически невыгодно. Но есть такое понятие "выживаемость", благодаря которому я должен искать другие каналы для решения своих проблем. Это как в школе арифметическая задача: "Дано. Черта. Решение? " Но выясняется, что не все данные для решения задачи есть. Значит, идешь в обход , через уравнение, через матрицы, используя не простые арифметические действия, а высшую математику. В моем случае высшая математика - это беззаконие. Любая задача, которая приводит меня в тупик в бизнесе, это решение ее путем беззакония. Вот считайте, стоимость ж/д билета на Украину повышается, накладные расходы возрастают. Но денег у моих заказчиков нет, и я тем более не могу повышать цены на свои материалы, значит должен уменьшать свои накладные расходы. И я тихо шепчу: " Дядя Вася, мне нужна такая-то продукция, но ... А это уже статья УК.
Владимир Бабков, председатель одного из первых московских кооперативов "Глобус":
Отразился в том смысле, что мы не можем достать отечественное сырье - брезент, плащ-палатки. В том, что цены выросли и нужно платить заработную плату, а спрос на инкассаторские сумки, рабочие рукавицы, которые производит наше предприятия, вообще упал. А наши заказчики- банки, предприятия связи. Сейчас люди находятся в психологической фрустрации. Одни себя успокаивают тем, что меняют рубли на доллары, другие тем, что доллары на рубли. Третьи закупают сырье. А другие просто замерли и ничего не делают, которые сутки подряд.
Рустам Вялиев, директор МП "Птитрис":
На 40-50% упали продажи. Сейчас мы только продаем что есть на складе, а это упаковочный материал. Продержимся от 1 до 3 месяцев на запасах упаковки. Затем начнем продавать то, что изготавливаем сами, это инструмент для мясоперерабатывающих отраслей. Проблем с этим нет.
Валентин Косяков, руководитель частной охранной фирмы "Алекс":
Наш коммерческий банк не выдает наши деньги со счета, приказывая становиться в очередь. Сейчас вся работа замерла. Пока у нас не ушел ни один из наших клиентов, но если такое финансовое состояние в стране продержится еще пару недель, то нечем будет платить работникам. А если мы сократим работников и так же, как мы, сократят их сотни других руководителей малых предприятий, то скорее всего сразу же сократится и все наше правительство. Люди ведь существуют на ту зарплату, за которую работают. А без зарплаты и работы им будет уже, извините, нечего терять. Так что пойдут сокращать правительство, которое их до такой ручки довело.
Надежда Крупинина, руководитель частной стоматологической клиники" Дента":
У нас очень сократилось количество пациентов. Сегодня люди думают о том, на что тратить деньги в первую очередь: на продукты, зимнюю обувь, или на лечение зубов. У нас подорожали импортные материалы, работаем себе в убыток, но цены не меняли. Недели две еще продержимся в таком режиме. Надеемся только на то, что в подобном положении все отрасли, и эта цепочка пока нас будет держать на поверхности.
Валентина Липатова - генеральный директор ЗАО "Русский пекарь":
Разумеется, кризис отразился и на нашем предприятии. Отпускные цены на продукты, используемые в хлебопечении, такие, как маргарин и сахарный песок, уже поднялись. Мукомольные комбинаты пока держат цены на муку. Цену на хлеб мы еще не повышали и практически сегодня работаем в "ноль". Разумеется, такое положение долго продолжаться не может и цена на хлебобулочные изделия возрастет. К росту цен подтолкнет и повышение арендной платы, налогов и платы за энергоносители.
Евгения Данишевская, генеральный директор туристической фирмы "Leoness":
Конечно, кризис негативно отразился на деятельности нашей фирмы. Ведь сложившаяся экономическая ситуация больно ударила по нашим потенциальным клиентам, а соответственно это не могло не сказаться и на нас. Однако надеемся только на лучшее, а иначе - как жить?
Сергей Герасименко, генеральный директор торгового дома "Млодечномебель":
Отсутствие стабильности создает неуверенность в завтрашнем дне. Периодически возникают проблемы с поставками товара. Однако розничная торговля минимально пострадала от разразившегося кризиса. Больше всех пострадали оптовики и поставщики, то есть те, кто работает с импортными товарами.
Игорь Шубин, генеральный директор ООО "КОМ" по ремонту видео- и аудиотехники:
К нам стало обращаться меньше клиентов. И еще - подорожали комплектующие материалы.
Сергей Афанасьев, директор производственно- коммерческого центра " С А":
Наша фирма занимается проблемами инвестиций. Сегодня все наши внешние партнеры очень настороженно относятся к происходящему в России. Но я не считаю, что только из-за рухнувшего рубля инвесторы убегут с нашего рынка. Как правило, здесь они работают на венчурном капитале. То, что могли заработать, заработали. А к потерям они были готовы, понимая, что у нас ситуация крайне сложная. Сейчас они взяли паузу и выжидают. Думаю, что к концу года ситуация должна нормализоваться. У нас есть партнеры, которые хотят инвестировать в проект в области сельского хозяйства. Этот проект вполне реалистичный.
Сергей Константинов, директор торгово-закупочной фирмы "Лота":
Кризис нанес серьезный удар по тем, кто занимается внешнеэкономической деятельностью. Последствия этого еще очень долго будем расхлебывать.
Георгий Менабде, генеральный директор дилерской инвестиционной компании "Луч":
Кризис, естественно, отразился на деятельности фирмы: рублевые активы уже обесценены двукратно, оборотных средств нет, как нет и вообще денег в их цивилизованной общепринятой форме.
Виктор Буробин, президент адвокатской фирмы "Юстина":
Кризис отразился на нашей фирме, но прежде всего на наших клиентах. Неспособность банков в нормальном режиме производить оплату
сводит на нет работу фирм, особенно отечественных производителей. Они теряют возможность общения с Западом. Говорят, чем хуже клиенту, тем лучше юристу... К нам обращается масса предпринимателей, желающих судиться с банками. Хотя судиться- то им надо с государством, которое довело банки до такого состояния, заморозив ГКО. Увы. У нас нет закона о банкротстве государства. Хотя наше государство банкрот...
Вячеслав Давидяк, директор фирмы "РЕФКО", холодильная техника:
Безусловно, падение рубля не могло не отразиться на работе коммерческой фирмы. Но в плохом надо видеть и хорошее. Это помогло нашим менеджерам собраться. Они слегка "окрысились" и стали работать еще лучше. Холодильники были нужны и будут нужны, так что мы не намерены сворачиваться.
__________________________________________________________________
Интервью с Сергеем Горовым:
— В какой степени вашу компанию затронул текущий финансовый кризис?
— Мы как производственное предприятие, естественно, зависим как от ситуации в банковской сфере, в частности от различных форм кредитования, так и от финансового состояния ритейла. Ситуация на рынке сейчас такова, что ряд банков приостановил кредитование, а большинство из них значительно поднимают ставки по кредитованию. Мы столкнулись с тем, что по факторингу ставка удвоилась: была около 24%, а стала 49% — для нас такие условия неприемлемы, и мы отказались от дальнейшего сотрудничества с данным банком. В банке говорят, что это временное явление, но не объясняют, на какое время. А у нас часть кредитования проходит по факторингу. Сроки ознакомления с документами в банках затягиваются. Весь крупный ритейл производит оплату товара традиционно с отсрочкой, а сейчас есть тенденции к увеличению отсрочки.
— Насколько вы зависимы от внешнего финансирования?
— Мы, как и все, используем банковские кредиты, лизинг, факторинг. Сейчас ищем другие пути финансирования. Например, частных инвесторов.
— Что происходит со спросом на вашу продукцию?
— В настоящее время мы наблюдаем сезонное понижение спроса на нашу продукцию. Влияния кризиса на спрос мы пока не почувствовали.
— Какой прогноз вы можете дать на ближайшее время по развитию ситуации в отрасли и в вашей компании?
— В пищевой промышленности, к которой мы относимся, в ближайшее время будет происходить рост цен в связи с ростом издержек, в том числе и таких, как стоимость кредита. Темпы роста производства замедлятся, некоторые предприятия отрасли могут просто встать. Вопрос в том, хватит ли компании средств, чтобы покрыть издержки. Суздальский медоваренный завод планирует сохранить рост производства, однако некоторые программы по расширению придется оставить до лучших времен. Естественно, это приведет к замедлению темпов роста компании.
— Есть ли у вас антикризисный план? Как будет меняться ваш бизнес? От каких направлений деятельности вы откажетесь?
— Ради уменьшения издержек мы будем пересматривать собственные риски в более жесткой позиции. Это выразится в работе с контрагентами. Будем проводить мониторинг контрагентов — их финансовое состояние, будем более строго относиться к просрочкам платежей. Планы по развитию собственной дистрибуции будут отложены.
— Планируете ли вы сокращать внутренние издержки в компании?
— Да. За счет оптимизации.
— Чего вы ждете от правительства страны? Какие меры, предпринятые властями, необходимы для вашего дальнейшего развития?
— К сожалению, пока непонятны механизмы по контролю государством выделяемых средств, которые через коммерческие банки должны дойти до реального сектора экономики. Есть опасения, что малый и средний бизнес будет финансироваться по остаточному принципу либо на условиях, которые будут ему просто не под силу. Хотелось бы получить длинные кредиты с вменяемыми ставками. Необходимо, чтобы бизнес кредитовали на тех же условиях, которые были до кризиса. Надо отказаться от НДС полностью, хотя бы на время кризиса, с последующей компенсацией его увеличением налога на прибыль, а также от увеличения социальных налогов. Вряд ли их рост даст эффект.
— Как вы оцениваете кризис в целом: это хорошо или плохо для экономики страны?
— Кризис как элемент эволюции полезен для экономики, самое главное сделать правильные шаги, чтобы отрицательные последствия, как для предприятий, так и для населения, были наименее болезненными. Правильные шаги нужно сделать всем. Населению — соотносить свои потребности с возможностями, не набирать большое число кредитов. Предприятиям нужно планировать свои действия, пересматривать риски и в большей степени рассчитывать на собственные силы. Государству — воспринимать малый и средний бизнес, как и во всем мире, как возможного серьезного партнера в построении стабильной экономики, источник пополнения бюджета. Но при этом, в свою очередь, должна быть серьезная поддержка в финансировании предприятий, защита от произвола чиновников, которую, правда, обещал наш президент.