Партнерство в бизнесе

Вы хотите открыть свое дело, но Вам не хватает определенных слагаемых? Таких как:

— Опыт управления

— Технология

— Необходимые знания

— Капитал

— Доступ к рынку

— Связи

Новый партнер может предоставить Вам и Вашей компании доступ к столь необходимым дополнительным ресурсам.

Главное, что определяет в деловом союзе человека как партнера — вклад: деньги, связи, репутация и т.д. Не денежный вклад тоже можно оценить и записать в договор о партнерстве в рублевом эквиваленте.

Партнера еще иногда называют товарищем, пайщиком.

Можно выделить несколько видов партнеров: генеральный, ограниченный, старший, младший.

Форма партнерства:

-Коммерческое партнерство. Цель — получение прибыли. Большая часть всех партнерств в мире.

-Некоммерческое партнерство. Цель — оказание некоммерческих услуг населению.

-Полное партнерство. Все партнеры отвечают за все бизнес процессы.

-Ограниченное. Члены партнерства несут ограниченную ответственность.

-Стратегическое партнерство. Сотрудничество маленькой фирмы с более крупной. Одной нужны ресурсы, другой — репутация, имидж и альтернативный рынок сбыта.

Преимущества партнерского бизнеса:

-Если у Вас мало денег для начала бизнеса, партнерство — распространенный работающий вариант.

-Если у Вас мало опыта, знаний, связей, то партнер, обладающий ими, отличное дополнение Вашему капиталу.

-Легче решать вопросы, требующие присутствия в разных местах в одно время.

Недостатки партнерского бизнеса:

-С развитием бизнеса партнеры могут разойтись во мнениях как вести дела, как делить прибыль и т.д.

-Если один из партнеров неожиданно решит выйти из бизнеса, это может разрушить все дело.

-Законодательная неопределенность — такие понятия, как «партнер», «партнерский договор» отечественное законодательство не предусматривает.

-Сложность структуры управления — управленческие решения иногда необходимо строить на неформальных отношениях, структура управления бизнесом не всегда четка и понятна.

Договорившись с другим лицом о создании партнерства, важно оформить деловые отношения документально, а именно, оформить партнерское соглашение.

Что должен включать в себя такой документ ?

-предмет бизнеса

-роль каждого партнера в открытии и ведении бизнеса

-доля прибыли

-доля инвестиций

-порядок решения споров

Слагаемые успеха партнеров:

1. Добровольность

2. Общий интерес

3. Взаимозависимость

4. Преданность

5. Совместная работа

6. Дополняющая поддержка

7. Хорошие коммуникации

8. Взаимоуважение и вера

О чем стоит подумать, прежде чем вступать в деловое партнерство?

1. Осторожность. Вложить деньги легко, а получить обратно — не всегда.

2.Партнерство — не всегда нужная мера. На самом деле практически все можно сделать самому и не зависеть ни от кого.

Если оба партнера сильны в одной области, один из них не нужен.

Если партнер нужен только для денег, лучше возьмите кредит в банке.

3. Соглашение о партнерстве лучше составить в бумажном виде и оформить нотариально. Люди меняются, всякое случается и вскоре Ваш партнер может стать даже врагом.

4. В партнерстве всегда один человек делает больше, чем другой, при этом получая столько же. Важно распределять прибыль по степени вложения сил на развитие дела.

5. Обязательно согласуйте регламент выхода из партнерства, чтобы потом неожиданно не оказаться без инвестиций или управления Вашего бизнеса.

Господа и дамы начинающие предприниматели, примите к сведению эти нехитрые советы.

Полностью можно доверять свой бизнес только себе! Лучший партнер в Вашем бизнесе — это Вы сами!