Путь воина: китайская философия для бизнес-лидера
Бизнес-тренер Александр Фридман о книге руководителя Таллинской школы менеджеров Владимира Тарасова «Технология жизни»
Книга Владимира Тарасова «Технология жизни» основана на постулатах китайской философии и помогает осознать, о чем должен подумать лидер, прежде чем принимать решение, насколько правдива и близка к реальности картина мира, сложившаяся в его голове. Бизнес-тренер Александр Фридман считает ее лучшим пособием для руководителей, которые заинтересованы быть лидерами.
Только 10% людей хорошо работают самостоятельно, эффективность остальных 90% зависит от качества управления
— Давайте зададим, например, такой вопрос: от чего зависит качество работы подчиненного? Ответ: конечно, от качества управления. Известно, что лишь 10% людей хорошо работают самостоятельно — у них есть к этому достаточная внутренняя мотивация. А качество работы остальных 90% будет зависеть только от качества управления. Поэтому руководитель в принципе не имеет морального права жаловаться на подчиненных. Однако в реальности мы видим сплошь и рядом, как начальник отдела, отчитываясь перед вышестоящим руководством, жалуется: «Я дал задание сотрудникам, а они не сделали... Ну вы же знаете, какие у нас люди...» и т. д.
Важно понимать, что это не они забывают сделать ваши поручения, а вы не смогли сделать так, чтобы работники выполнили задание. У хорошего руководителя плохих подчиненных в принципе быть не может. Сотрудники, которых можно назвать «рентабельными» в вопросах управления, — работают, а те, кто «нерентабелен», — уволены.
«Технология жизни» не даст вам поверхностных волшебных советов из серии «как заставить сотрудников работать». Огромная опасность — строить бизнес на простых советах. Бизнес — это непросто. Дилетанты в нем не выживут. Путь руководителя, если говорить метафорически — путь воина. Он знает, что вершина мастерства недостижима, но использует каждый день, чтобы на шаг к ней приблизиться. Другими словами, постоянно совершенствует свою квалификацию. Если руководитель не успевает за динамикой рынка, пытается «выехать» на знаниях и опыте прошлого, рано или поздно он проиграет. Придется учиться — причем глубоко, а не по верхам, как это часто бывает.
Книга Владимира Тарасова, создателя и руководителя Таллинской школы менеджеров, старейшей школы бизнеса на территории бывшего СССР, — это концепт, база, на которую вы сможете опираться. Помимо колоссального опыта за плечами Владимира Тарасова — уникальные разработки в области бизнес-тренигов, в том числе знаменитые управленческие поединки.
В книге речь идет о том, что каждый из нас выбирает определенный путь в жизни —ценности, стиль жизни, отношения. А потом получается так, что уже этот путь выбирает нас: очень трудно с него свернуть, выйти из колеи. У тебя уже сложился подход, закрепились стереотипы, ты часто отбрасываешь то, что кажется неправильным, а на самом деле нередко эти «неправильности» порождает искаженное сознание.
Любимые цитаты
«Идеальный руководитель бездействует. Как бездействует плывущий под стремительным парусом в сравнении с тем, кто старается чаще взмахивать веслами. Есть разные способы достижения результата»
«Выбирая путь, думай, кто по нему пойдет. Не посылай робкого на переговоры к наглому. Не показывай короткую дорогу старушке, если ей придется прыгать через канаву. Не сковывай подробными инструкциями профессионала»
«Доказывающий слаб, так как зависит от того, примут ли его доказательства. Сильный не доказывает»