Бизнес-план школы-студии

Стартовый капитал

К первоочередным расходам, без которых не обойтись, затевая открытие школы-студии, относятся:

• арендная плата;
• ремонт помещения;
• закупка оборудования и расходных материалов;
• зарплаты педагогам и административному составу;
• реклама (на нее нужно отвести как минимум 20% бюджета).

В зависимости от того, где будет находиться школа, сколько дисциплин в ней будут преподавать, насколько велик состав педагогов и количество воспитанников, сумма начальных инвестиций может составлять как несколько сотен тысяч рублей, так и десятки миллионов. Здесь играет роль желание и возможности предпринимателя, его видение формата школы-студии, место, где планируется открытие.

Определиться с тем, какая сумма понадобится для открытия, недостаточно — нужно найти источник средств. Идеальный вариант — вложение собственных денег, но они есть не всегда, а возникшая бизнес-идея не терпит отлагательств. В таком случае можно взять кредит в банке или обратиться за помощью к государству, чтобы получить субсидию или грант в рамках программы поддержки малого предпринимательства или в сфере детского дополнительного образования. Безусловно, у всех способов есть как положительные, так и отрицательные стороны. Взяв кредит, придется возвращать заемные средства и проценты, а используя деньги государства, рискуешь ограничить себя достаточно определенным форматом, не предполагающим полной свободы предпринимательского творчества.

Мне было отказано в трех кредитах, а потом я просто продала машину, взяла деньги в долг и открыла школу. Да, самым простым решением было взять кредит и пойти по пути, разрекламированном для помощи малому бизнесу, но, к сожалению, мне отказали, и в итоге я рада, что так случилось: когда ты рискуешь своими деньгами, у тебя немного другое восприятие ситуации, немного другая зона ответственности. Дабы избежать всех сторонних организаций, инвесторов и партнеров, я просто решила идти до конца, осознавая риски, степень ответственности, и у меня была четкая уверенность, что я все делаю правильно.

Документы для открытия бизнеса

Набор документов стандартен, какие-то особые формы мне сложно назвать. Все зависит от выбранной формы регистрации юридического лица — ООО или ИП и нормативных требований к помещению будущего заведения.

Конкуренция

Недостаточно просто найти конкурентов в подобной нише в интернете, необходимо самостоятельно посетить существующие детские центры, представившись заинтересованным родителем. Проще всего оценить ситуацию тем, кто самостоятельно столкнулся с поиском досугового учреждения для ребенка.

Стоит обратить внимание на прайс-лист конкурентов и, если получится, сделать свое предложение более выгодным. Плату за занятия можно установить на уровне цен конкурентов, сильно не поднимая ее, но и не занижая себе в убыток.

Дать более конкретные рекомендации относительно цены невозможно, поскольку во многом на нее влияет место расположения будущей школы: это и регион страны, и город, и даже район города, где планируется открытие.

Господдержка

Можно обратиться за помощью к государству. Также можно получить субсидию или грант в рамках программы поддержки малого предпринимательства или в сфере детского дополнительного образования. Но используя деньги государства, ты рискуешь ограничить себя достаточно определенным форматом, не предполагающим полной свободы предпринимательского творчества.

Ниша

Опираться нужно на востребованную нишу, а для этого необходимо изучить рынок детских центров. Понимание потребностей современных детей и родителей само по себе приведет к верному выбору формата и стратегии функционирования будущей школы или студии.

Выбрать дисциплины, которые будут представлены в будущем заведении, может помочь рациональный подход: для начала есть смысл остановиться на наименее затратных с точки зрения необходимых расходных материалов и оборудования предметах, чтобы сократить первые вложения. Например, рисование и лепка достаточно доступны и распространены, но в то же время затратны в расходной части, а вот актерское мастерство, вокал и хореография не требуют постоянных закупок материалов.

Приступив к работе, вы также увидите, какое время посещения наиболее популярно, какие дисциплины более востребованы, какова возрастная структура воспитанников, — все это позволит скорректировать предложение так, чтобы оно максимально соответствовало желаниям целевой аудитории.

Немаловажно, что такая гибкость формата изначально заложена в идее творческой школы-студии, ведь в отличие от привычных и широко распространенных досуговых центров, она предполагает такую форму организации занятий, которая даст ребенку возможность не только увлекательно проводить свободное время, учиться и развиваться творчески, но и предоставит уникальный шанс выбрать, к чему у маленького творца действительно лежит душа.

Выбирая возрастную группу, на которую будет ориентироваться школа, важно учесть свою предрасположенность к общению с детьми того или иного возраста. Подобный бизнес требует вложения немалых душевных и человеческих усилий, поэтому стоит понять, детям какого возраста вы готовы и можете что-то дать, чьи запросы вам понятны и близки. Скорее всего, со временем возрастной диапазон воспитанников расширится: обычно в таких школах посещать занятия могут ребята в возрасте от 2 до 16 лет, и к каждому из них будет найден индивидуальный подход, благодаря которому появится возможность «рассмотреть» и бережно взрастить то креативное начало, которое с рождения заложено в каждом из нас.

Подводные камни и скрытые проблемы

В Петербурге я столкнулась с проблемой, что найти помещение, подходящее мне по параметрам, практически невозможно, особенно в центре, потому что в старом жилом фонде нет open-space, где можно делать все, что угодно. Но случайно и очень неожиданно такое помещение возникло.

Скрытой проблемой может стать недостаточно глубокий анализ потребностей клиентов, непонимание того, что именно они ожидают получить от сотрудничества. Ведь в данном случае нужно проанализировать потребности сразу двух аудиторий — детей и их родителей, а также выстроить все процессы так, чтобы удовлетворить всех.

Окупаемость

При грамотном подходе к организации и развитию бизнеса школа-студия окупится за пять-шесть месяцев существования.

Бизнес, связанный с детьми, неизбежно предполагает специфические риски: некоторые ребята довольно часто болеют, также не стоит забывать о непостоянстве маленьких воспитанников, которые могут молниеносно передумать и решить, что им больше хочется заниматься чем-то другим и в другом месте. Летом доходы упадут из-за того, что большинство детей уедут на каникулы. Риски минимизируются за счет дополнительных услуг: это индивидуальные занятия, выездные мастер-классы, курсы для иногородних и даже организация летнего лагеря для детей с родителями.

Школа Sound Media Kids в Москве открылась в октябре 2014 года, филиал в Санкт-Петербурге появился в 2016 году. Инвестиции на обе школы в общей сложности составили 20 млн руб. Полный оборот московской школы — около 20 млн руб. Школа вышла на самоокупаемость во второй год существования. В первый год был минус, школа требовала постоянных вложений. Моя ошибка была в том, что я не понимала, что это за бизнес, какие он предполагает риски, на что делать ставки в продвижении. Второй год был уже результативным: я извлекла уроки, многому научилась и сейчас точно знаю, чему стоит уделять внимание, а чему нет, как развиваться дальше.

В наше время школа-студия — очень перспективное вложение, которое при грамотном подходе принесет немалый доход и, что немаловажно, удовольствие. Бизнес, связанный с детьми, сегодня очень распространен — он популярен и рентабелен. Но определяющую роль в нем зачастую играет человеческий фактор и личные ресурсы, которые вы вкладываете в свое дело. Это вложение не только денежных средств, но и немалых душевных сил, искреннего отношения и любви к детям.

Автор: Татьяна Тур