Что бы вы сделали, если бы не боялись: 5 вопросов бизнес-коучинга, которые бизнесмен должен задать себе
Владельцы крупного и малого бизнеса в последнее время имеют тенденцию обращаться к бизнес-коучингу. С его помощью они пытаются найти решения проблем, возникающих в процессе работы. Однако начинающие предприниматели далеко не всегда могут позволить себе нанять наставника. По мнению психолога Алана Бермана, задавая себе вопросы и открываясь самоанализу, можно найти ответы не только в бизнесе, но и в личной жизни. Вам необходимо задать себе несколько вопросов бизнес-коучинга, которые помогут вам и вашей команде добиться успеха.
Как вы определяете для себя понятие "успех"?
Отвечая на этот вопрос, старайтесь не прибегать к общим определениям, которые вы, вероятнее всего, слышали на уроках, семинарах и конференциях. Сконцентрируйте свои мысли на бизнесе. Учтите, что ваше определение понятия «успех» должно отличаться от ответа вашего конкурента. После того как вы четко сформулируете определение успеха для вашей компании, вы можете предпринимать дальнейшие действия. Этот же вопрос вы можете задать членам своей команды, чтобы понять, в одном ли направлении вы двигаетесь.
Что способствовало вашему успеху до этого момента?
Еще один шаг на пути к успеху - это ответ на вопрос, что способствовало вашему успеху до сегодняшнего дня. Ваш ответ должен отличаться от того, что скажут по этому поводу конкуренты. Вспомните проблемы, которые вам приходилось решать в прошлом, и действия, к которым вы прибегали для преодоления трудностей.
Возможно, вам было особенно сложно в период становления бизнеса. Вы могли лишиться значительной доли капитала в результате принятия неправильных решений. В итоге вы обратились к инвестору или нашли партнера. Теперь вспомните, как это повлияло на ситуацию в целом. Владельцам бизнеса важно понимать, какие решения, принятые в прошлом, мешают их росту и развитию сегодня. Старайтесь не искать себе оправдание, если вас беспокоят ситуации, в которых вы могли поступить иначе. Оценивайте только уже выполненные действия.
Что вас не устраивает в данный момент?
Задайтесь вопросом, чем вы сегодня недовольны в своем бизнесе. Это один из главных вопросов бизнес-коучинга, а все потому, что он заставляет предпринимателей взглянуть правде в глаза.
Некоторые владельцы бизнеса не желают признаваться, с чем они борются. Чтобы справиться с большой проблемой, необходимо начать с решения мелких насущных неурядиц. Чаще всего компании сталкиваются с такими сложностями, как поиск квалифицированных сотрудников, умелое управление финансами, регулярный сбыт продукции. На основе ответа на этот вопрос бизнес-коучинга вы сможете поставить перед командой основную цель и вместе ее достигнуть.
Какие действия вам нужно предпринять?
Это еще один вопрос, дав ответ на который вы на шаг приблизитесь к своей цели. Рассмотрите все возможные действия, которые позволят вам решить основные проблемы бизнеса. Порой кажется, что некоторые варианты, которые приходят в голову, нереальны. Не стоит подавлять эти мысли, гораздо лучше записать их на будущее. Со временем вы можете обнаружить, что в этих идеях есть много полезного. Помните, что глобальные проблемы не решаются за один день. Начав с малого, вы в скором времени достигните большого.
Читайте также: Миллиарды долларов за коучей: как бизнес-тренеры стали незаменимыми
Что бы вы сделали, если бы не страх?
Спросите себя, чего бы вы добились, если бы не страх. Забудьте о возможных рисках, о том, что вам противопоставят конкуренты, не думайте о своих прошлых ошибках. Представьте, что ни один из этих факторов не может повлиять на ваш бизнес. Честно ответив на этот вопрос, вы поймете, чего действительно хотите от своей компании.
Чтобы получить более полную информацию, поинтересуйтесь у членов своей команды, что бы они хотели изменить в работе вашей компании. Многие предприниматели знают, что они могли бы достичь большего, если бы не их страх. Поразмыслив над этим, некоторые перебарывают себя, берут инициативу в свои руки и ведут свою команду к успеху.
Выделите немного времени, чтобы подумать о том, что способствовало вашему успеху в начале пути. Определите, что бы вы хотели изменить в своем бизнесе. Перечислите все возможные действия, которые помогут вам в решении основных проблем. В завершение подумайте, что бы вы предприняли, если бы не ваш страх. Задав себе эти вопросы бизнес-коучинга, вы сможете преодолеть все препятствия на пути к своей цели.