Окупаемость проекта: пара простых примеров

Конец работы над любым проектом заканчивается расчетом периода или срока его окупаемости. Существуют определенные временные границы, достигнув которых,  любое предприятие должно приносить доход. Иначе проект считается нерентабельным.

В таком случае для спасения проделанной работы (если итог  признан неперспективным, начинают менять экономические показатели: уменьшают расходы на материалы, технику, технологии. Чтобы посчитать окупаемость проекта, минимум, что необходимо знать – это ожидаемую прибыль и капитальные вложения, как единовременные, так и периодические. В первом случае расчет достаточно примитивен. Окупаемость проекта рассчитывается делением единовременного капитального вложения на ежегодную прибыль.

Например: при постройке инструментального цеха ресурсы были вложены в покупку земельного участка, строительных материалов, оплату рабочей силы, закупку оборудования. Грубо говоря, в первые годы существования содержание здания не требует ремонта. Поэтому окупаемость проекта будет равна 3 млн руб (земельный участок) + 15 млн руб. (строительные материалы) + 10 млн руб. (оплата рабочей силы) + 200 млн руб. (закупка и установка оборудования)/ 50 млн руб.= 4,56 года.

Наверное, даже неспециалисту понятно, что такой расчет довольно примитивен: в любом случае вложения не заканчиваются на этапе сдачи в эксплуатацию здания. Заработная плата рабочим, оплата энергоносителей, ремонт  оборудования и многое другое входит в эксплуатационные расходы, которые значительно влияют на период окупаемости проекта. Одну и ту же формулу не всегда можно применить в различных условиях, сферах производства или услуг.

Срок окупаемости инвестиционного проекта  будет рассчитан правильно только в случае учета текущих расходов на содержание (а если проект предусматривает реконструкцию или нововведения в существующие предприятие, то еще и учета экономии эксплуатационных расходов).

Например: на железнодорожной станции построен и введен в эксплуатацию дополнительный путь приема грузовых поездов. Тогда окупаемость проекта будет ограничена периодом, который равен обратной величине нормы дисконта. Такое отношение, в свою очередь, сопоставимо с отношением капитальных затрат к произведению разницы экономии эксплуатационных расходов и расходов  дополнительных и разницы единицы и доли всех налоговых платежей. Согласитесь, довольно путаное определение. Все намного проще выглядит в виде формулы: Т=1/Е=К/(Э-Эдоп)*(1-y).

В нашем примере текущими расходами будут выступать затраты на ремонт, освещение и амортизацию пути. Экономию же эксплуатационных расходов необходимо рассчитывать, исходя из расчетной ставки на один вагоно-час простоя и сэкономленных вагоно-часов.

Если известна окупаемость проекта, а точнее, ее период, то в дальнейшем можно с легкостью подсчитать экономическую эффективность всего предприятия в целом. Ее определяют внутренняя норма доходности, индекс доходности, чистый дисконтированный доход. Его иногда упрощают до чистого дохода. Срок окупаемости проекта, расчет которого мы представили последним, как раз подходит под этот случай.

Оксана Павлова