Как правильно требовать или просить повышения зарплаты, чтобы вам точно не отказали?

Всего 4 процента всех работников, согласно исследованиям одного из ключевых порталов по поиску работы, довольны своим заработком. Остальные уверены, что зарплата могла бы быть и повыше. Впрочем, согласно другому исследованию, лишь 50 процентов из работающих россиян, недовольных зарплатой, все-таки решились на просьбу о повышении.

Почему мы боимся просить повышения зарплаты, и как все-таки сделать это правильно?

Почему не повышает зарплату начальство – и почему не просят о повышении зарплаты сотрудники?

Мечтать о повышении зарплаты можно сколько угодно. Но какой в этом смысл, если вы так и не попробуете попросить прибавки?

А ведь многие из тех, кто мечтает о повышении, действительно его заслужили.

Бездействие, чаще всего, вызвано следующими причинами:

• Излишняя скромность.
• Страх, что откажут в повышении.
• Страх, что уволят вместо повышения.
• Категорическое нежелание просить вообще чего-либо (гордость).

Что касается нежелания руководства повышать зарплату своему сотруднику, тут список причин более широкий.

Итак, согласно статистике, начальство отказывает сотруднику в повышении, если он требует прибавки…

1. Без видимой причины.
2. Потому что просто хочется прибавки.
3. Потому что взял кредит и считает, что это причина для повышения.
4. Путем шантажа (не поднимете – уйду к конкурентам).

Кроме того, причины могут быть следующие:

• Начальство специально поддерживает легенду о никчемности сотрудника, чтобы не повышать зарплату.
• Даже спустя много лет, сотрудник остался «работником на побегушках». И его просто не замечают, как ценного кадра.
• У руководства нет времени отслеживать – все ли довольны зарплатой. Если все молчат – значит, всех все устраивает. Возможно, сотруднику нужно просто быть более активным.
• Сотрудник часто опаздывает, отпрашивается, не сдает работу в срок, и проч.
• Сотрудник не хочет развиваться.
• Сотрудник собирается в декрет, увольняться и проч. Нет смысла повышать зарплату человеку, который собирается оставить свое место работы.

И, конечно, нет смысла ждать прибавки, если вы…

1. Выбрали не ту ситуацию для своей просьбы (руководитель слишком занят, у компании временные трудности, и проч.).
2. Не можете привести ни одного серьезного аргумента.
3. Переоценили собственную значимость и вес в компании.
4. Не можете похвастать ощутимыми достижениями.
5. Не слишком уверены в себе.

Как понять, что наступило время требовать повышения зарплаты у руководства?

В европейских странах напоминание начальству о повышении зарплаты (при наличии аргументов, конечно) – вполне нормальное явление. В нашей стране данная система не работает отчасти по причине менталитета – просить прибавки России считается «унижением».

Как определить, что пришло время заговорить с руководством на тему прибавки?

• Вы морально готовы к разговору — и запаслись аргументами.
• Дела в компании идут хорошо, сокращений и увольнений не предвидится, бюджет не сокращают, никаких крупных событий и проверок не ожидается.
• Момент для начала разговора – тот самый. То есть, руководство в настроении, не почувствует себя «прижатым к стенке», и в то же время — не сможет увильнуть и отмахнуться, как от назойливой мухи.
• Вы действительно приносите ощутимую пользу компании, и именно благодаря вам она развивается успешнее и интенсивнее. Естественно, вы должны быть готовы подкрепить свои слова фактами.
• Вы уверены в себе и способны разговаривать адекватно и достойно.

Как просить повышения зарплаты, чтобы точно не отказали — 10 способов и секретов от бывалых

Важно понимать главное – успешный человек обычно ничего не просит. Успешный человек находит возможность обсудить нужную тему — и обсуждает ее. И успех преимущественно (на 80%) зависит от подготовки к этому обсуждению.

Тем более что, как и любые другие переговоры, данное обсуждение – это ваша бизнес-задача, для решения которой нужна и техника, и база.

Что нужно знать о секретах повышения зарплаты?

Готовимся к разговору с начальством правильно!

• Проводим маленькое исследование на тему «принципы повышения заработка» конкретно в вашей компании.Вполне возможно, что в вашей компании уже есть определенная практика повышений. Например, прибавку дают только за выслугу лет, а вы еще «не доросли» до соответствующего стажа. Или же зарплата индексируется единожды в годы у всех сразу.
• Тщательно готовим свои железные аргументы, а также ответы на все возможные возражения. Например, что сейчас не время для подобного разговора. Или что у компании сейчас трудные времена. Или что вы еще недостаточно много сделали для компании, чтобы просить прибавки. Будьте готовы к тому, что начальник не воскликнет радостно – «О Боже, ну конечно, повысим!», похлопав вас по плечу. Скорее всего, руководитель отложит разговор и пообещает вернуться к нему позже. В любом случае, у вас хотя бы появится шанс быть услышанным. Помните, что более 90% всех руководителей просто не в курсе недовольства своих сотрудников.
• Продумываем все этапы разговора и все нюансы.Прежде всего нужно самому себе ответить на вопросы: почему ты должен получать больше (и причина должна быть, конечно же, не в ипотеке и прочих трудностях, которые не интересуют руководство, а в том, какую именно пользу ты можешь принести компании); на какие конкретно цифры ты рассчитываешь (стоит изучить средний уровень зарплаты по вашей специальности, чтобы цифры не оказались взяты с потолка); какие успехи можешь продемонстрировать; какие варианты повышения эффективности работы можешь предложить; готов ли ты обучаться и развиваться; и проч. Напиши себе шпаргалку и потренируйтесь с кем-нибудь дома.
• Будьте дипломатом. Ради хорошей прибавки к зарплате можно и обратиться к полезным ресурсам, чтобы найти наиболее выгодный тон для разговора, нужные слова и контраргументы. Естественно, нельзя просто припереть руководителя к стенке во время обеденного перерыва и зависнуть над ним с вопросом «прибавка или увольнение?». Никакого прессинга, нытья, шантажа и других бессмысленных приемов. Ваш тон должен располагать к разговору и обсуждению в целом. Аргументы всегда должны кончаться вопросами, предполагающими открытое конструктивное обсуждение, в котором руководитель будет чувствовать внутреннее превосходство. Например, «что вы думаете, если я…?». Или «Что бы я мог сделать для компании, чтобы…?», и так далее.
• Никаких эмоций. Вы должны быть спокойны, рассудительны, дипломатичны и убедительны. Аргументы вроде «как раб на галерах без выходных и обеда» или «да кроме меня в отделе вообще ни одна зараза не работает» сразу оставляем дома. Как минимум, своим разговором вы должны укрепить свою деловую репутацию, а не испортить ее.
• При поиске аргументов трезво оцените свои способности, свой вклад в работу и соответствие своих пожеланий и возможностей компании. Среди аргументов может быть расширение круга ваших обязанностей, изменения на рынке труда в целом, солидный стаж работы к компании (при наличии ощутимых результатов в работе), ваша солидная квалификация (чем она выше, чем более дорогостоящим считается специалист), и проч. Кроме того, важна ваша уверенность в себе и адекватность самооценки – на это обращают внимание почти все руководители.
• Расширяем зону своей ответственности. Незаменимые сотрудники – это не миф. Чем больше у вас обязанностей, с которыми справиться никому больше не под силу, тем выше ваша ценность, как сотрудника, и тем, соответственно, выше зарплата. Помните, что ответственность нужно брать самому, а не ждать, пока на вас ее повесят. То есть, сначала берем на себя ответственность, предлагая начальству те или иные решения (пусть руководитель вас заметит, оценит, даст возможность показать себя), затем показываем свои возможности (добиваемся успеха), ну а затем можно и заводить разговор о повышении. Главное – не попасть в ловушку, когда взятый на себя груз обязанностей оказывается непомерно большим. Еще один вариант – совмещать две должности.
• Посмотрите на себя глазами своего начальства.Поставьте себя на его место. Вы бы подняли себе зарплату? Осознайте, что из жалости и благосклонности зарплату обычно не поднимают. Прибавка – это вознаграждение. Какие именно достижения в вашей работе заслужили вознаграждения?
• Бейте цифрами! Цифры и графики, если вы можете их предъявить, могут стать наглядной демонстрацией вашей полезности, требующей поощрения. Только не забудьте заранее выяснить – кто именно принимает решения о прибавках в вашей компании. Это может быть ваш непосредственный руководитель, а может HR-директор или иной начальник.
• Чтобы что-то продать, нужна качественная реклама (закон рынка). А ваши услуги вы, так или иначе, продаете собственной компании. От этого и отталкивайтесь – не стесняйтесь рекламировать себя. Но рекламировать себя так, чтобы убедить руководителя, что вы стоите прибавки, а не вызвать желание уволить выскочку. Ваш руководитель должен за несколько минут понять, какой вы чудесный сотрудник.

Ну и помните, что, согласно статистике, есть две основные причины поддержать сотрудника прибавкой к зарплате, не вызывающие споров и сомнений (самые выигрышные варианты в лотерее с названием «попроси у начальства повышения»):

1. Это расширение списка должностных обязанностей.
2. И значительное увеличение общего объема работ.

Если один из этих вариантов – как раз ваш, то смело идите за прибавкой!