Аутсорсинг – дешевле, но надо, чтобы было «свое»
Рынок кадрового консалтинга в России состоялся. Появились и успешно функционируют кадровые агентства. Аутсорсинг рекрутинговых услуг – больше не диковинка. Но масштабы все же не те. Российский бизнес по-прежнему тяготеет к тому, чтобы во всем обходиться собственными силами и не задействовать аутсорсинг. В том числе и в подборе персонала. Попробуем разобраться в причинах такого положения дел.
В России до сих пор преобладает так называемое крестьянское самосознание. Россия – это великая крестьянская страна! Несмотря ни на какие революции и индустриализации, она всегда оставалась таковой. Крестьянское самосознание феодального типа никуда не исчезло. Что это значит? Крестьянин привык, чтобы у него было все свое. Своя кобыла, своя веревка, своя земля, своя борона – все свое. Крестьянин, как правило, никогда ничего не покупает, только в случае жизненно важной необходимости. К примеру, понадобится ему серп металлический, который нельзя произвести на дому – придется покупать на рынке. Или пойти и помолоть зерно на мельнице за неимением соответствующих условий у себя. Но в основном крестьянин полагается на собственные силы. И результат его вполне устраивает.
В бизнесе все очень схоже – наши бизнесмены по-прежнему тяготеют к крестьянскому способу мышления – они стремятся иметь все свое. Гараж, машины с водителями, секретариат, айтишника, рекрутера. И это невзирая на тот факт, что в большинстве случаев содержание «своего» обходится дороже, чем задействование аутсорсинговых возможностей.
В этой связи, влияние кризиса, а в частности, возникновение соответствующих проблем на предприятии, как никакой другой фактор может заставить бизнесмена видоизменить свое мышление. Появится необходимость включить холодный расчет. Бизнесмен начнет осознавать, что переход на аутсорсинговые услуги – один из самых эффективных методов сократить расходы и выстоять в жесткой экономической ситуации.
Аутсорсинг в России – вещь, в первую очередь, мировоззренческая, и только во вторую очередь – детерминированная экономически. Именно крестьянское мировоззрение часто не дает возможности российским предпринимателям прочувствовать перспективы получения экономических выгод от использования аутсорсинга, оценить ситуацию более широко, принять более взвешенные решения в плане бюджетирования своего бизнеса. Помимо того, что сильнейшие стимулы к пересмотру мировоззрения порождает кризис, влияет на это и получаемое бизнесменами образование. Играют роль также и партнерские связи – если человек увидел, что аутсорсинг успешно использовал его коллега, то ему непременно захочется позаимствовать этот опыт.
08/02/2012