MBA за минуту: «Меняйте принципы и убеждения в зависимости от стадии развития бизнеса»
Упрямство в достижении целей и отстаивании собственных ценностей – то, что помогает построить бизнес. Однако бизнесменам стоит быть более гибкими, считает предприниматель и писатель Джей Гольтц (Jay Goltz).
«Привязанность к собственным идеям и принципам может сыграть плохую шутку, ограничивать дальнейшее развитие компании и ее основателей. Стратегии и правила, которые хорошо работают, когда у вас всего двадцать сотрудников, могут подорвать работу, когда численность штата превысит 50 человек».
«Не начинайте бизнес, если не уверены, что сможете быть инноватором»
Перед тем как начинать новое дело, честно признайтесь себе, способны ли вы привнести в отрасль, которую выбрали, что-то принципиально новое, сооснователи Avondale Карл Старк (Karl Stark) и Билл Стюарт (Bill Stewart).
«Самое сложно на старте – признаться себе в том, что вы готовы сделать большую инвестицию времени, сил и средств в нечто новое. Будьте честными перед собой: чтобы достигнуть успеха, вы должны быть уверены в том, что открываете новый рынок или можете совершить революцию на каком-то уже
работающем рынке. Убедитесь в своей уверенности в собственных силах».
13/04/2012
Ещё по теме:
Комментарии
Добавить комментарий