Идеальная команда?
|
Идеальная команда?
|
|||
|---|---|---|---|
|
|
|||
- Нет новых сообщений
- Новые сообщения
- Новые сообщения [ Популярная тема ]
- Нет новых сообщений [ Популярная тема ]
- Новые сообщения [ Тема закрыта ]
- Нет новых сообщений [ Тема закрыта ]
- Объявление
- Прикреплен
Всего пользователей на форуме (за последние 15 мин): 175
из них
0 пользователей,
175 гостей
Всего пользователей, читающих форум Прочее:
0 пользователей,
74 гостя
С момента своего создания любое предприятие сталкивается с необходимостью обмена документами и со своими ...
Правильно поставленный учет - один из важнейших факторов, стимулирующих естественный рост бизнеса. С ...
27.03.2014
Требуется:
Да, я это понимаю. Я говорила именно про штатного менеджера по персоналу. Не с него, как правило, начинает формироваться кадровоая служба. Чаще кадровая служба начинается с кадровика, но - это уже другой специалист, функции которого в небольших компаниях, кастати, может выполнять бухгалтер. А функции менеджера по персоналу в небольших компаниях (20-30 человек)часто выполняет секретарь-референт, офис-менеджер или зам директора.
Распространена ситуация, когда компания разрастаясь берет себе кадровика, который ведет кадровое делопроизводство. На него же начинают вешать функции по поиску персонала. Но он в этом редко справляется, руководство видит, что участок трещит по швам и далее уже берут менеджера по персоналу. Ну и т.д.
Не слишком этичный способ подбора команды. К тому же на людей ужасно влияют ограничения, убить желание работать, даже если оно и было, таким способом - легко.
Уж очень не нравится слово -менеджер по персоналу, чем бы его заменить?
По моим наблюдениям, в компании больше 5-10 человек начинается "разброд и шатание". Люди начинают "сидеть" в соцсетях и перестают заниматься делами.
Тоже считаю, что в этом нет ничего "умного".
И согласна, что такие вещи может сделать даже обычный школьник если постараться
Так что таким уже никого не удивить
Цитата от Екатерина КорольковаРаскрыть
Да, такое бывает.