Как оптимизировать численность персонала?
|
Как оптимизировать численность персонала?
|
|||
|---|---|---|---|
|
|
|||
- Нет новых сообщений
- Новые сообщения
- Новые сообщения [ Популярная тема ]
- Нет новых сообщений [ Популярная тема ]
- Новые сообщения [ Тема закрыта ]
- Нет новых сообщений [ Тема закрыта ]
- Объявление
- Прикреплен
Всего пользователей на форуме (за последние 15 мин): 318
из них
0 пользователей,
318 гостей
Всего пользователей, читающих форум Кадры и Зарплата:
0 пользователей,
18 гостей
С момента своего создания любое предприятие сталкивается с необходимостью обмена документами и со своими ...
Правильно поставленный учет - один из важнейших факторов, стимулирующих естественный рост бизнеса. С ...
27.03.2014
Требуется:
Можно обойтись без многого персонала в компании, ни в коем случае нельзя трогать продажников. На них держится прибыль компании
Делаем анализ: кто лучше работает, кто приносит больше прибыли, кто умнее всех. Из остальных выбираем кого отсеять, по принципу - плохо делаешь и не приносишь пользы, тогда не видать тебе работы
Пропишите каждый процесс вашего бизнеса на листок. Продумайте каких ресурсов требует тот или иной процесс. Возможно уже на это этапе вы поймете, что того количества людей, которые есть сейчас, много. Посмотрите кто- как работает, сделает выводы. И уже тогда начинайте чистку (оптимизацию) персонала))
В основном в первую очередь сокращают людей предпенсионного и пенсионного возраста.
Не хотите нанимать огромный персонал? Оптимизируйте процесс работы на Вашем предприятии. У нас к примеру, каждый новоприбывший сразу же садиться за изучение . Заставляем перепроходить курс даже тех людей, которые ознакомлены с системой 1С, поскольку лишняя информация и навыки никогда не помешают. Даже не знаю, сколько бы человек понадобилось, если бы всё делали в ручную и без таких программ, как 1С, буккипера, ананаса и т.д.
Действительно иногда, чтобы оптимизировать количество рабочих мест помогает качественно продуманный план, кто за что отвечает и может стоит какому то рабочему предложить дополнительные полставки, чем нанимать еще одного служащего.