Как сделать что бы не воровали продавцы?
Гость
|
Задолбали недостачи. Причём работают двое, наказывать невиновного не хочется, но надо что-то решать. Зарплату плачу 1000-1500 в день, на мой взгляд нормально для продавца (поправьте если не прав). Какие можно принять меры, что бы положить этому конец. Хотел сделать премию в случае если "всё хорошо" в размере 10тр. - но понял что во первых не потянуть будет, во вторых харя треснет... |
||
|
|||
|
|||
- Нет новых сообщений
- Новые сообщения
- Новые сообщения [ Популярная тема ]
- Нет новых сообщений [ Популярная тема ]
- Новые сообщения [ Тема закрыта ]
- Нет новых сообщений [ Тема закрыта ]
- Объявление
- Прикреплен
Всего пользователей на форуме (за последние 15 мин): 434
из них
0 пользователей,
434 гостя
Всего пользователей, читающих форум Управляем бизнесом и финансами:
0 пользователей,
17 гостей
С момента своего создания любое предприятие сталкивается с необходимостью обмена документами и со своими ...
Правильно поставленный учет - один из важнейших факторов, стимулирующих естественный рост бизнеса. С ...
27.03.2014
Требуется:
Заключен ли у Вас с продавцами договор о материальной ответственности (индивидуальный, коллективный)?
а что продаете?
можете попробовать перевести продавцов с фиксированной оплаты на процентную, напр. 15-20%. Тогда у них будет какая-то мотивация на рабочем месте, а без нее и при острой потребности в деньгах они точно будут воровать. Хотя такой метод тоже далеко не идеален
Согласен с постами выше.
Все зависит от продаваемого продукта и способа передачи смен. Если предприятие круглосуточное, то это проще - индивидуальная ответственность при пересдаче. Совсем плохо, если это общепит - тут потери можно только минимизировать...
Скорее всего идет речь о магазинах, работающих только днем. Очной пересдачи смен, видимо, не происходит - и единственный способ контроля - компьютерный учет склада. Расходы окупятся...
Утром приходит продавец - видит недостачу и стучит на своего сменщика. Главное -не допустить круговой поруки. Создать систему, при которой продавец будет знать, что его сдаст сменщик при его недостаче. Это создаст определенную лояльность к хозяину и подозрительность к коллеге. Что и требуется. И, главное - неотвратимость наказания. А система премирования - добавлять по вкусу.
Понимаю, что жестко, но тут по-другому нельзя.
При нехватке продавцов заставить их вообще что-то считать это проблема.
Раньше был бич - увольнение за недоверие, клеймо в трудовой, а сейчас выхода нет -
продавец чуть что посылает хозяина подальше. Выход один , как в сетях - касса и лояльная охрана.
Видеокамеры.
ЦитатаРаскрыть
и может быть других нанять продавцов?
Максим, у меня у одного такое чувство. что вы на своей торговой точке вообще не появляетесь. Продавцы там сами хозяева, что хотя т, то и делают.
Гоните этих продавцов взашей, нанимайте новых, позиионируйте себя, как лидера, заключайте договор материальной ответственности и делайте электронный склад, если это вам подходит.
Других способов заставить работать хорошо продавцов нет.
Недостачу нужно восполнять обоим продавцам одинаково. Тогда обиженный продавец сам будет следить за тем, чтоб недостачи не было. А если воруют оба, то надо увольнять их.
В наше время стало проще следить за продавцами. Знаю случаи, когда предприниматели ставили в офисе, магазине и т.д. камеры. Могу сказать, что это реально помогало.
Правильно. Камеры. Еще очень помогает паяльник .
а при бюджете торговой точки на 2-х продавцов только солидарная ответственность
А как на счет штрафов за недостачу? Недостача + %. Конечно, если есть договор о материальной ответственности. Оформили приказом, продавцы подписали.. При проведении ревизии в случае обнаружения недостачи оформляете актом и берете расписку. Нам помогло. P.S. Магазин небольшой, поэтому электронный учет - не вариант.