Необходим ли юрист в штате организации?

Малый-не мелкий! пишет:
написано много. Что в сухом остатке? что предлагаете? не трудно процитировать Тэтчер, но разве мы ответили на вопрос заданный автором топа?

Lainess пишет:
Даже в мокром остатке надо просто уметь использовать свои права.

Например, регистрация предприятияй в Спб - результат холопства МБ.

Вся система в МИФНС и оборудование созданы для эффективного создания предприятий.
Но благодаря молчаливому согласию предпринимателей Питера создана практически эффективная организованная система отказа в регистрации, препятствующая предпринимательской деятельности.

Что делают в лучшем случае - судятся в инивидуальном порядке, тратят время и деньги.

Но почему то никто из простаивающих там днями не обратил внимаение на нкрушение режима работы. отсутствие опознавательных знаков у сотрудников, неправомерностью отказов в приеме документов. Это в сране (я про Россию) где с 1995 года отменен немотивированный отказ на стадии приема.

Теперь - сухой остаток!

Обезъяне из пещеры не нужен мобильник. Она им пользоваться не умеет.

Малый-не мелкий! пишет:
Самое думаю удачное, когда руководитель или один из его замов имеют юридическое образование - вот совмещение и будет выходом!

Lainess пишет:
Бухгалтер, как профессия умер.
Нужна система налогового учета, а бухучет - это система централизованного учета для монопольного собственника.
Государство должно учитывать только свою часть - налоги, а не совать свой нос в доходы и расходы частного бизнеса.
Так во всех цивилизованных странах.
К сожалению, мы пока в постсоциализме, когда даже те, кого неправомерно проверяют не понимают, что это неправомерно.

Поэтому нужно познакомиться со своими правами и сделать выводы.

"Право человека - работать так, как он хочет,
тратить то, что он зарабатывает,
владеть собственностью и иметь государство
в качестве слуги, а не в качестве хозяина..."
М. Тэтчер

I. Российское бизнес- выживание или кто виноват.
Если бы богатый Билл Гейтс вынужден был бы реализовать свою идею в России, то для этого ему необходимо было бы выполнить несколько небольших условий:

1) Пройти процедуру регистрации своей организации.
Разумеется, заплатив за нее из своих сбережений, если таковые имеются или взять деньги в долг.

2) Снять в аренду помещение.
Разумеется, заплатив и за аренду и за согласование этого помещения с пожарниками и санитарно-эпидемиологической службой.
Потому что без офисного помещения ему не разрешили бы начать осуществление предпринимательской деятельности, поскольку главное в российском бизнесе – не идея самого бизнеса (как это у них там - на диком Западе), а стены офиса, подтверждающие солидность намерений бизнесмена. То есть, нет денег – так нечего совать свой нос в развитие российской экономики, будь ты хоть трижды Билл Гейтс.

3) принять на работу научные кадры и содержать их за свой счет.
Несмотря на то, что с одной стороны - они ему абсолютно не нужны для его деятельности (это новая идея, которую он сам придумал), а с другой – без хотя бы формального наличия научного потенциала организации, ее официально никто не признает в России как научную.
Пока основным показателем работы научных и учебных учреждений является не результат в виде научных достижений, открытий, прославленных имен, создавших свою дело выпускников и т.п., а количество докторов и кандидатов наук в расчете на одно учреждение или одну голову студента, Биллу Гейтсу и ему подобным российским аналогам здесь делать нечего.
И государство не разрешит им заниматься столь серьезным наукоемким производством, не предоставит лицензию или еще какого-нибудь выдуманного разрешения на осуществление столь серьезной деятельности.
Научным же потенциалом в России признаются научные кадры, получившие высшее образование только в соответствии с государственным стандартом (потому что негосударственный – плох по определению, так как на него не требуется разрешение государства) и только в аккредитованных государством учебных учреждениях, лучше всего из числа остепенённых в этих же учебных учреждениях.
Поэтому сам Билл Гейтс со своим другом и его российские аналоги под это определение не очень подойдут и вряд ли смогут раскрутить свою идею в России.
В постсоветском пространстве принято оценивать серьезность предприятия не по его интеллектуальной значимости, содержанию идеи, а по солидности здания и
навороченности «фантиков» и глянцевости его «обложки». Мы забываем, что даже знаменитыми советские научные учреждения делали не архитектура зданий и стены институтов с большим количеством младших и старших научных сотрудников, а те несколько личностей, которые в них работали.

Это далеко не все, что Биллу Гейтсу необходимо было бы сделать до того, как он начал заниматься реализацией самой идеи своей предпринимательской деятельности в России.
Я не учитываю такие мелочи как открытие счета в банке, постановка на учет, подготовка отчетности и т.п., которые также требуют времени и денег.

Всю эту предварительную работу ему пришлось бы сделать в свободное от зарабатывания на свое существование денег, время.
Поэтому когда Билл смог бы приступить к воплощению своей идеи – неизвестно.
И смог ли вообще приступить к ней, поскольку у талантливых людей, как правило, наблюдается идиосинкразия на ненужный сверхформализм.
И если конечно, настроение Билла к моменту открытия предприятия не изменилось бы от всех формальных трепетаний и «благожелательного» отношения представителей государства к вновь образующемуся налогоплательщику,
с помощью, которого они, конечно, получат дополнительный доход в государственный бюджет (но бизнес какой-то нестандартный) и если к моменту открытия он не забыл бы о том, чем хотел изначально заниматься – то он смог бы гордо именовать себя - российский предприниматель.

Как только он, осознал бы себя предпринимателем и решил бы начать использовать свое конституционное право на осуществление предпринимательской деятельности и реализовать свою мечту, ему пришлось бы вспомнить о многочисленных обязанностях, возникших в организационный период и в первое время он, как и все российские предприниматели начал бы неустанно вкладывать деньги не в развитие своего бизнеса, а в раздачу долгов, приобретенных в момент его создания, на пути преодоления организационных барьеров.

Каким тогда был бы Билл Гейтс сегодня?
Бедным!
А мы с вами - без Microsoft.

Из книги С. Сивец Правовое реалити-шоу.

Как говорится хочешь сделать что-то хорошо, сделай это сам

Ukspor пишет:
один мой знакомый директор одного известного комбината, говорил мне в бытностью мою начинающим директором, я тогда порывалась приказ сама напечатать в его офисе, потому что меня дико раздражала секретарша, которая делала это минут 40. Он сказал мне, что я плохой и не выдержанный руководитель, которых гнать надо из бизнеса, потому что работать должна команда. поэтому нужно не самому делать, а команду подбирать. После чего девушка-секретарь была уволена, а на ее место взята другая

я имела в виду более глобальные проблемы

Ukspor пишет:
я в общем-то тоже и если вы почитаете интервью с богатыми людьми сделавшими карьеру с низов, в основном на вопрос как вы добились успеха, скажут была работа в команде.

Ukspor пишет:
в общем мой опыт работы с кадровыми агентствами привел к тому, что мы мило расстались и набор я провожу сама, правда объем моих сотрудников позволяет мне проводить личные собеседования.