Александр Лысковский, Alawar: хобби не должно быть связано с бизнесом

Что делать, если в 30 лет, будучи успешным бизнесменом, ты вдруг понимаешь, что не очень доволен своей жизнью? Основатель и генеральный директор компании-разработчика игр Alawar Entertainment Александр Лысковский начал осознанно искать хобби, построив собственную теорию на этот счет.

Александр Лысковский

генеральный директор компании-разработчика

игр Alawar Entertainment 

«Жизнь как компьютер, подсказал мне один из друзей, когда я его спросил, как он достигает баланса. «Железо» – это то, что мы не можем изменить: например, структура тела и вросшие в нервы привычки. Есть операционная система – она, конечно, есть в нем с момента продажи, но ее можно иногда менять. Это какие-то жизненные ценности, устремления, мечты. Есть программы – то, что нужно менять часто, чтобы они были удобны для работы: место, где мы живем, работа. Это количество писем в нашем почтовом ящике. Это все то, что мы делаем каждый день для того, чтобы чувствовать себя счастливыми. Если мы делаем что-то не то и не чувствуем себя счастливыми, надо просто менять программу.

Увлечения и проекты «для души» Александр Лысковский относит к категории софта. В поисках подходящего себе хобби он составил лист желаний и стал интересоваться у успешных в деловой и личной жизни людей, как они достигают баланса, а иногда и «загорался» чужими увлечениями.

«Я целенаправленно перебрал несколько разных хобби, не связанных с тем, что я делаю на работе, – управление проектами, компьютерные игры, принятие сложных решений. Причем, хотел два: одно, связанное со спортом, второе – с творчеством. В процессе «перебора» пробовал сальсу, игру на гитаре и барабанах, горный велосипед, карате, кулинарию и еще парочку. Все лишнее отпало и остались только сноуборд и фотоаппарат».

В результате такого перебора у Александра сформировались критерии к хобби: оно должно заряжать энергией, давать отдых от принятия сложных решений и вводить в жизнь новых людей, не связанных с деловым окружением.

«Работа все время высасывает энергию. Нужно выслушивать, входить в положение, нужно быть терпеливым. Восполнять эту энергию я могу только вне города, вне офиса, вне корпоративных будней, занимаясь чем-то лично для себя. Причем я понял, что если я сижу: стол, компьютер, совещания, – то хобби мое должно быть связано с двигательной активностью. Поэтому в моей жизни много спорта и всякого экстрима.

На работе я должен постоянно принимать решения, за что-то отвечать. А серфинг или сноуборд этого не требуют: встаешь на доску, и волна или склон тебя «несут». Если мои друзья организуют чей-то день рождения, поход куда-то или в футбол, наконец, поиграть, то я всегда соглашаюсь быть участником, но отказываюсь руководить – пускай кто-то другой этим занимается.

Наконец, это должны быть совсем другие люди – не те, с кем мы общаемся по работе. Это кончается тем, что вы вернулись с отличного фрирайда, почистили доски, переоделись, сели у камина – и говорите о работе. О нет! Это должны быть совсем другие люди или должен быть запрет на рабочие разговоры. У меня много коллег катается на горных лыжах или сноуборде, и возможность вместе куда-то съездить и неформально пообщаться или посмотреть на человека со стороны бывает очень полезна для принятия решения по каким-то кадровым вопросам, но в это время о работе мы не говорим».

Константин Зырянов

13/04/2012