В ИТ найдется место и молодым, и ветеранам
Думаю, стоит отдельно поговорить о проблеме, которую мы наблюдаем в глобальном сообществе ИТ-специалистов. Эта проблема вечна, существовала и будет существовать всегда ― конфликт поколений. С одной стороны – молодые специалисты, которые обладают современными актуальными знаниями, но не имеют опыта работы. С другой стороны ― ветераны ИТ-индустрии, имеющие богатый опыт, но, зачастую, не имеющие такой образовательной базы, которую имеют молодые. Где пути решения этой проблемы?
Думаю, что решение в итоге ИТ-специалисты должны найти сами для себя. Меня вдохновляет и заряжает мужеством то, что я наблюдаю в ИТ-сфере. С одной стороны, мы видим такие успешные компании, как Microsoft или IBM. С другой стороны, успешны и такие компании, как Facebook и Twitter. Двумя из этих компаний руководят люди, которым сильно за 50, а две другие – возглавляют люди, которым нет и 30-ти. Думаю, что биологический возраст ― не самый решающий фактор. Гораздо важнее склад ума и образ мышления. И я думаю, что устранять барьеры и лучше взаимодействовать нам помогают технологии.
Конечно, есть объективные данные: людям старшего возраста, например, сложнее менять место проживания. Тем же, кто только что окончил вуз, сделать это гораздо проще. Но место жительства человека играет все меньшую роль, потому что технология удаленной работы, коллективной работы, удаленно распределенных групп, позволяет взаимодействовать вне зависимости от того, где находится человек. Мой босс находится в Ливане. Еще двое моих коллег находятся в разных городах США. Но мы можем взаимодействовать, работать друг с другом, используя современные технологии. Особенно это актуально для такой страны, как Россия.
Мы называем это "The new world of work", новый мир работы и организации работы. Этот подход особенно применим к таким странам, как Россия, с большой географической удаленностью городов друг от друга.
Уверен, что и молодым, и ветеранам найдется место в индустрии. Более того, развитие технологий позволяет сделать извечный конфликт «отцов и детей» не таким острым, как раньше. Но решение о том, как позиционировать себя на рынке труда, придется принимать каждому. И у «молодых», и у «стариков» есть свои козыри. Остается только воспользоваться ими с умом.
Лутц Зиоб, генеральный директор Microsoft Learning.
14/03/2012