Как переманить сотрудника у конкурентов?

1. Высокая заработная плата. Когда в компании работают сотрудники, знающие свое дело на отлично, то и ее доход растет. Но если таких сотрудников не хватает, то их можно и переманить с других компаний. Самым действенным способом переманить сотрудника в свою компанию – это пообещать ему более высокую заработную плату. Естественно, что перед тем как переманить сотрудника, нужно выслушать его ожидания по зарплате и посчитать рентабельность его присутствия в компании. Поскольку нередко бывает, что сотрудник просит слишком высокую зарплату, и его работа в компании не будет проносить столько прибыли компании.

 

2. Комфортные условия для работы. Кроме высокой заработной платы сотруднику можно пообещать более комфортные условия для работы, чем есть у него сейчас. Также можно пообещать заграничные поездки, только перед тем как отправить сотрудника в командировку, следует посмотреть на его работу, и если она будет удовлетворительной, то можно будет выполнить свое обещание. Кроме этого можно пообещать ему, обеспечить его служебным транспортным средством, такой аргумент, как правило, действует очень убедительно и человек соглашается перейти работать в другую компанию.

 

3. Бонусы и льготы. Размышляя над тем как повысить эффективность работы сотрудников и переманить хорошего специалиста в свою компанию, следует разработать привлекательную бонусную программу. И при встрече рассказать о ней сотруднику, которого необходимо переманить у конкурентов, если он не согласиться, то можно предложить ему различные льготы, например, оплату курсов, спортзала, медицинскую страховку. Только после того как специалист согласился работать в компании, к нему нужно относиться мягче, и перед тем как оформить выговор сотруднику, который перешел с конкурирующей организации, нужно хорошо подумать, поскольку он может вернуться обратно и все усилия окажутся напрасными.

4. Карьерный рост. Чтобы переманить сотрудника из конкурирующей компании, следует пообещать ему карьерный рост, ведь каждый работник хочет, чтобы его успехи отмечали не только денежными поощрениями, но и продвижением по службе. Только для подобных специалистов не нужно думать над тем, как оформить прогул сотрудника, хотя бы первое время, чтобы он почувствовал себя в новой компании свободно и не ушел через месяц к конкурентам. Возможно, придется предложить ему более высокую должность, а по прошествии некоторого времени дать повышение, если, конечно, результаты работы будут удовлетворительными. Переманить сотрудника можно разными способами, но главное еще его и удержать, поэтому следует быть к нему более снисходительнее, чтобы не искать на его место нового человека.