Как оценить сотрудника в конце испытательного срока?

Вам понадобится:

• оценить сотрудника
• поздравить сотрудника
• уволить сотрудника за прогулы
• написать докладную на сотрудника
• организовать сотрудника

В конце испытательного срока необходимо понять подходит ли компании сотрудник. Оценить сотрудника не сложно, если в компании есть документ «План оценки сотрудников», в котором прописана система промежуточной оценки. Оценка проделанной работы может быть проставлена наставником, руководителем или коллегами путем голосования. Имея подобный документ в компании, сотрудников отдела персонала больше не будет мучить вопрос, как оценить сотрудника в конце испытательного срока.

После окончания испытательного срока можно подумать и о приятном, например, как поздравить сотрудника с новым местом работы. Поздравления должны быть нематериальными. Например, собрать небольшое собрание, в рамках одного отдела, в котором будет работать новый сотрудник, кратко представить, рассказать о достижениях на предыдущей работе, об образовании, карьере и об успешном завершении испытательного срока. Пожелать дальнейшего плодотворного сотрудничества в данной компании и совместных достижения лучших результатов и познакомить с корпоративными ценностями компании.

К сожалению не все работники бывают хорошими. При увольнение на испытательном сроке сотрудника необходимо предупредить за 3 дня до увольнения письменно. При этом все факты прогулов должны быть документально зафиксированы, от руководителя докладная о прогуле, от сотрудника объяснительная записка о причинах прогула, а также составлен акт о прогуле, выпущен приказ о дисциплинарном взыскании. При правильно оформленных документах вопрос как уволить сотрудника за прогулы больше не будет головной болью компании.

Рассмотрим написание докладной. В ней должна присутствовать информация о том, кому адресована, и от кого с указанием должностей. Ниже пишется название документа и под названием кратко излагается суть инцидента, послужившего поводом написания этой записки с указание проступка, фамилий виновных, датами и причиной, почему эти действия считает автор неправомерными. С этими краткими пояснениями не должно возникнуть вопроса, как написать докладную на сотрудника.

Для прохождения испытательного срока и сотруднику и компании необходимо иметь положение об адаптации новых сотрудников. В положении должно быть прописано, как организовать сотрудника в период испытательного срока, указать критерии эффективности, схему плана работы сотрудника, встреч с непосредственным руководителем, процедуру назначения наставника и правила аттестации сотрудника в конце испытательного срока. Желаем успешного прохождения испытательного срока в компании мечты и получения большого удовлетворения от работы.